吳浩見狀，笑笑，随即提起茶壺給鄒東面茶盅添熱茶。

鄒東點點頭，随即端起茶盅細品，這才緩緩開說：“時半會兒，也沒太法。

過，首先，們确保裁員過程公平性透性，避免引發員滿抵觸。”

聽到鄒東話，吳浩點點頭說：“這當然，還呢。”

還，鄒東索片刻，随即說：“其次，們好員培訓引導作，讓們能夠盡融入團隊并發揮自己才能。

這最後就，們還關注場動态消費者需求變化，及時調們營銷策略産品方案。”

聽到鄒東回答，吳浩禁點頭贊許神：“錯，能夠到這些，說真認真考過。而這也今叫來目。”

“叫來目？”鄒東由驚訝起來。

吳浩微笑着點點頭，着對方說：“對，叫來目，僅僅為讨論童娟方案，更聽聽法，對這個方案樣理解建議。

回答，證僅對這個方案入理解，而且還能夠站公司角度，全面考問題。這很難得。”

說到這，吳浩頓頓，然後繼續說：“雖然這次隻動場部宣發部門，但這并代表這隻運營部門事。

正所謂牽發而動全，這個方案成功與否直接關乎着公司發展。”

“所以，”吳浩語氣變得嚴肅而沉，“需，東子，以智慧經驗，來協助童娟，确保這個方案順利實施。”

“懂這些啊，而且主負責産方面以及後勤基建方面事物，對場這塊熟啊。”鄒東長嘴巴，臉盡驚訝為難之。

吳浩着鄒東臉困惑與，微微笑，說：“必擔，并直接插場部作，而希望能用管理經驗智慧，為童娟提供必支持建議。

公司頭，對公司運作、事關系以及企業文化都入解。更事動産，這點就非常難得，這些都場部改革過程能會需。

而且……”

吳浩頓頓，繼續說：“需站來，尤其裁員這樣敏問題，需站來故唱反調。

“故唱反調？”鄒東臉滿疑問神。

吳浩聞言笑着點點頭，然後拿起茶壺給鄒東面茶盅添熱茶，這才解釋：“，故唱反調。

改革初期，必然會許反對聲音，而需成為這些聲音代表。

這樣兩個目，以試探團隊些真正支持改革，些搖擺定，還些堅決反對。

，反對聲音以作為個緩沖，讓真正反對者個發洩表達滿渠，這樣以定程度減改革阻力。”

鄒東，繼續說：“當然，這并着真反對改革，而适當時機表達疑慮擔憂，引導團隊進更入讨論考。”

“詳細，……”