美能廁所裡

馮式東剛入職這周，為讓這位總監盡熟悉各團隊作，束幾乎寸步離配加班加點，切體會到喬溫妮比總統還忙作強度，原本定好本周部門聚餐也被延遲到周。

連開場會議，點部門裡還燈通，弄得部分同事怨連連，瘋狂向束打聽這樣苦子何時個頭。

束隻能慰：“過這個就好，等馮總掌握緻作就好。”

實則這話自己都信。依照束來經驗，馮式東概率個卷王，否則能精英牛馬成群互聯網業迅速占領獨屬于片原。等過兩周對所組作精準掌握，就會刻刀闊斧改革，技術部加班隻會更會更。

但束還太美好，馮式東厲風速度比猜測更。

熬完周班最後個會議，束以為自己終于能放松片刻，準備回力部完些堆積雜事便班，馮式東卻腳剛邁會議，後腳便給發釘釘。

來辦公趟。

束連氣力氣都沒，把機屏幕拍辦公，揉揉脖子，歎氣。旁邊同事問：“麼副無戀樣子，來總監這麼變态？”

束聲叨：“何止變态。”

說完還打起精神，補妝紅，精神滿面往技術總監辦公。

馮式東從更嗒嗒嗒頻率就聽束來，沒等敲門，就說：“請進。”

束開門進來，又說：“吧，點事商量。”

屁股剛碰子，馮式東便把辦公顯示屏轉到束面，站邊指着屏幕兩張維導圖分析。

“這這兩項目員劃分。目們所技術部共，個正進項目，理論每個項目分配-，實際們之也這樣，但似乎太理。”

束剛解釋，馮式東攔話，敲敲屏幕強調：“個項目，沒個盈利。”

“cr組預計今底就能實現盈虧平衡。”束說：“員配置按照項目難度劃分，認為理，隻們剛好每個項目作量比較平均而已。”

馮式東皺眉，“既然cr組起，說産品已經趨于穩定，為麼還需配置個端開發，們常作飽嗎？”

盡管束技術部門hrbp，比負責其部門力同事更懂産品開發流程，但也隻皮毛，更何況産品孵化，作細節準确作量評估能完全把握，但員配置畢竟個事。

束說：“個端們團隊組長提産品更疊代需求，總監同，而且們确經常加班。”

馮式東微曲膝蓋，半靠辦公，抱着臂，透過玻璃牆，着面燈通辦公，若所：“據觀察，cr組每都-個加班，每加班也複，其餘到點就。這其麼問題？”

這話層含義分顯，組裡成員私商量好輪流加班，樣子給别。