許甯見時機成熟，便直入主題：利用渦扇項目來驗證些産技術。

驗證技術?張興華皺眉，顯然些解。

現秦嶺昆侖發動機無法滿第代戰鬥機需求。因此，研發更強渦扇發動機迫眉睫。

許甯站起，邊踱步邊解釋，僅給張興華聽，也為鐘強：

們這個領域确實還很，目設計作已經相當困難，更用說後續制造環節。

如果們等到渦扇設計完成再着解決制造問題，周期會過長，而且這期間時間就被浪費。

所以計劃讓設計與制造兩個過程并，甚至幾乎同步進。

也就說，優化渦扇設計方案同時，們将嘗試引入能用到技術，并通過渦扇實際産改進來檢驗完善這些技術。

法，渦扇設計體還會基于斯貝mk，但随着們制造藝進步，将逐漸采用無餘量精鑄機匣、單晶渦輪葉片等先進組件。

這樣來，渦扇性能也會随之提。

聽到這裡，張興華鐘強都許甯策略：

以渦扇為闆，提布局，為渦扇研發提速。

雖然這着渦扇定型進度能會稍延遲，但如果切順利，渦扇設計完成後以迅速進入批量産階段，縮個項目開發周期。

渦扇作為渦扇技術試驗田……

張興華指輕敲面，若所：廠為廠提供支持，雖然聽起來太理，但這對們來說并壞事。

即使因設計修改而延遲産定型，也比閉門造車得。張興華像說自己，又像勸說其。

同！張興華最終點頭應允。

們就着讨論具體技術細節吧。許甯回座位。

經曆過未來，技術研發需雙方共同努力。

雖然買現成比自己造容易，租用又比購買更劃算法确實其局限性。

但反過來，投資者投入資，決策者承擔壓力，如果研發團隊能及時提供正面反饋，們對自主研發信動搖也理之。

因此，無論對于廠，還對參與項目許甯來說，都需盡展示些速見效成果。

這或許顯得些急于求成，但項目推進往往就這樣。

這種策略體現貿技模式理性：

首先通過商業活動積累資本确保，随後開發技術産品，以開拓盈利點。

過，些能會積累财富過程忽略後續技術業發展。

但許甯顯然這樣。

說：磨粒流加隻們精計劃部分，而磨削加直們項。

希望這項技術能解決們緊急問題，至以拿些初步成果來，确保渦扇項目全。

接着，對張主任說：請詳細說國産化過程遇到問題。

們以分析些以期得到解決，并集力量攻克這些難題，以此給級部門航空部隊注入信。

至于些無法即解決問題，建議列清單，因為同樣挑戰能也會現未來渦扇項目。

們将按照難度逐步解決這些問題，作為精計劃點研發方向。

除孔細管類零件，加方面還很亟待解決問題。

張興華表稍微放松些，開始列舉具體問題。

比如發動機壓渦輪軸承浮動環式封嚴裝置，使用由于溫度導緻滑油結焦，密封效果迅速，需頻繁清理但仍隻能達到預期壽命半。

此，還斯貝mk風扇壓轉子葉片根部鎖片，因粗糙度達标，能導緻共振損壞發動機，響飛全。

張興華從資料翻個環狀零件圖樣，解釋：就這個部件。

還提到，們仿制時遇到很困難，尤其材料選擇加藝，即使面對成品也難以到完全複制。

英列國隻提供技術設備，像過蘇連專樣把指導，所以許細節需自摸索。

這些問題廠長期面臨挑戰，反映仿制過程，尤其缺乏完技術資料況，所遇到獨特困境。

這僅技術平問題，即便材料科學更為先進國，單憑成品也難以實現完美複制。

加方法同樣如此，很時候需通過實踐積累經驗。

許甯頭審視着面攤開圖紙，迅速裡梳理作優先級：

關于浮動環、轉子鎖片軸承滾珠問題，這些與管孔加類似，們研發磨粒流加技術完全以應對。

過，這需調磨料配方pLc控制程序。但您必擔，們以派技術員到廠學習。

張興華聽到這裡松氣。

許甯提到以即解決問題，正最為棘部分——幾架殲轟急需易損件更換，而這些飛機軍航空兵核力量。

如果量飛機因此飛，将個巨危機。

這也為何再次購買斯貝mK發動機提議被層考慮原因之。

現能解決這批飛機維修需求，對廠來說就像場及時。

然而，張興華很又皺起眉頭：常，使用藝處理這些部件話，軟性磨料消耗會會很?

起之到技術文件提到，磨料壽命隻。到時等。

車間裡觀加過程時，确實見到廢棄磨料斷從夾具排，廠還專門排來補充。

确如此。

許甯坦誠：具體使用壽命取決于件材料，但為保證效果，确實需頻繁更換。