改進企業管理見與建議部分寫：回顧院來奮鬥曆程，展望院未來發展征程，進過入考，并通過撰寫文章、講專題黨課等途徑進分享與交流；今再結以往考成果，簡提幾點認識與建議，就刻理解把握院特發展涵，切實到‘個确’：

确必須旗幟鮮堅持、落實、鞏固黨組織國企業法定位領導作用，并以此為基礎，持續推動企業黨領導黨建設作實。

确院發展戰略目标精優專業品牌、強綜實力，戰略定位建設‘專業特優勢顯着、政綜業務突’國流設計院，并以此為基礎，持續推動集團戰略目标及戰略定位實現。

确院發展場發展與經營能力匹配、員對企業效益期盼與企業自創效能力匹配‘兩主矛盾’，并以此為基礎，持續推動解決由主矛盾衍來困難問題。

确院發展根本‘差異化發展’，并以此為基礎，持續推動院鐵場跟，軌及政場并，興場領。

确院‘創企’‘企’‘興企’個發展階段同特征及任務，并以此為基礎，持續推動企業發展階段征程實現跨越。

确院發展格局‘軌交通與政綜雙場、程總局體與體雙促進’，并以此為基礎，持續推動院形成軌交通場與政綜場‘雙擎牽引’‘雙輪驅動’場格局、程總局體場與體場雙促進發展格局。

确院必須建與戰略定位相匹配組織體系，并以此為基礎，持續推動體制機制及組織體系完善。

确院企業文化體系以程總局企業精神為旗幟，以‘融文化’為核涵，以實現‘認同’‘’為作目标，并以此為基礎，持續推動企業文化度融。

最後寫：各位領導、同志們，回顧過來奮鬥曆程，程院改革發展很容易、很尋常、很平凡；展望‘’征程，程院未來發展任遠、責任、使命榮。作為程院第代創業，雖然離任，但将永遠關注院、支持院！衷祝願并相信院屆領導班子，将團結帶領全體幹部員逐夢、奮鬥止，開創程院更美好！

成加班加點，氣呵成，僅用半時間就寫好，周間便把初稿發給杜峰。

周午，杜峰打電話給成，：，剛才向林書記彙報過……林書記對寫報告非常滿，特别個方面成績，全美……别都沒問題，隻任期企業主問題部分容後面，加段話……發給，，以再潤潤……