誰也沒到，被王公子嘲笑共享充電寶，卻真起來。

個幾元玩，居然能夠撬動億元場，方共享充電寶時使用費已經達元。

個共享充電寶價格過幾塊而已！！

陳默邊考著，邊對馬福報：“就這麽說吧，認為這個項目能成。

第，機充電剛需。們門啥都以帶，唯獨機能帶。即使帶錢包還以使用機移動支付，當移動互聯網環境，機，門愁。基本成為用戶使用常態。機最怕就沒電，如今無論個品牌機度用戶裏，續航能力都闆，並且無法彌補。充電就會成為種常態。”

“第，用戶沒麽勤，部分根本願門帶移動電源，嫌累贅，嫌麻煩，門時候都以為自己機能夠“扛得”，但真正到沒電時候，就慌。

這個時候，如果共享充電寶，即便貴點，們也願，並且得錢充電。”

“第，也最原因。就錢容易被忽略。對於充電寶成本，咱現定塊錢個時，價格夠吧？

但塊錢，就能解決些用戶燃眉之急，覺得們會乎嗎？”

聽完陳默分析，馬福報轉。

好像這麽回事啊！

自己門就從來帶充電寶。

畢竟帶充電寶，就必須再帶充電線，這種況，褲兜肯定夠用，麽就又得拿個包裝。

都麻煩！

還就時候真機沒電，又沒現，急著付錢，這麽辦？

選擇滿到處賣充電寶，還選擇就兩塊錢充次電？

越，馬福報就越覺得陳默說理。

陳默笑著：“老馬啊，這個於共享單車數億用戶場！

而且這玩成本，利潤，肯定比共享單車好賺。

，等咱們共享充電寶強以後，們僅僅以酒放，機場、候車區，便利、超，甚至理發、浴場、餐廳都以提供共享充電寶務。

而這些場景，對於剛需用戶而言，沒帶自己充電設備，隻借助於。”

馬福報亮：“對！咱們自己漢堡皇、紅興超、紅興廣場、步還紅興酒、紅興電院等等自營場景，就以無成本使用！

些場景使用頻率話，咱們還以漲價，反正用戶覺得自己隻用次而已，次就會忘帶充電寶，實際們還會次。”

陳默：“局限於咱自營使用場景，們還以跟各種商作，分成給們。

讓鴻蒙實驗邊個機櫃進過實景模擬。

機櫃待機況，時或周隻消耗度電。充電寶被歸還、需充電況，耗費電量也絕對會超過度。也就說，門商戶幾乎用付麽，即享其成。門投入些管理後，就以獲得分成，自然也就樂促成。

而且商也會把共享充電寶當成種務，畢竟消費者現都習慣個飯順便充電，共享充電寶幫助商吸引流量，也提務品質。”

接著，陳默又跟馬福報就共享充電寶定價問題討論起來。

馬福報：“認為按照段進收費。流量段，就定塊錢個時。這沒啥說。”

“流量段，當然價格也得，按照流量同，以定塊錢，塊錢，甚至塊錢個時！

反正用戶部分就用個時就會再使用。”