翌。

陳默來到公司後，來馬福報。

“老馬，最單車業數據來，，覺得哈羅單車最好。主打沉場差異化線，個非常棒點子。”陳默滿點點頭。

馬福報傲然笑：“陳總過獎，這個線經過阿狸剛起討論商量來，個認為最禁得起場驗證。”

陳默：“嗯，也這麽。所以，接來共享經濟第個項目，讓打頭陣。”

馬福報亮：“麽項目？”

陳默笑著從抽屜裏拿個充電寶：“呐，就這個。”

馬福報皺眉：“充電寶？您……共享充電寶？”

陳默點頭：“沒錯，就！覺得如何？”

馬福報猶豫：“這個……”

否認，隨著這兩互聯網化推進，智能機g網絡普及，共享經濟這個概確實起來。

即便馬福報，之也打裏認為這個風。

直到親哈羅單車之後，解到裏面後，才根本樣。

共享單車很，哈羅數據也非常棒，但這改變共享經濟虧損事實。

哈羅單車這幾，馬福報算數據，發現這玩就賠錢賺吆。

阿狸能著頭皮把哈羅，因為陳默命令，而因為確實補充阿狸公司活務環。

活類務，就必須！

所以賠點錢也沒啥，反正帶動用戶增長，還能把錢給賺回來。

但共享充電寶這個玩，馬福報就覺得應該。

充電寶這玩，幾塊錢個，都買得起，拿來也占方，指望誰用？

陳默微微笑：“說，這個項目好嗎？沒關係，實話實說。這兒，沒級，隻作夥伴。暢所欲言！”

馬福報直言諱：“認為這個項目起來。充電寶這玩，便宜甚至就塊錢個，咱真，定價才理？

共享經濟成本最産品，而占費！

如果單次使用價格過，消費者肯定會使用，就買個；如果單次使用價格過，成本就收回來，隻能虧本賺吆。

還使用場景，也非常難搞。難成還巷，放充電寶電樁嗎？”

陳默點點頭。

事實，共享充電寶剛來時候，很都抱著笑話態度。

甚至，富代王公子網公開叫囂“共享充電寶能成，就翔，帖為證！”

世，共享充電寶現時間節點，恰好各共享單車暴之後。

消費者普遍都所謂共享經濟個麽玩，然後這玩來，緻網誅筆伐，說這就個騙錢東，“黃車”。

誰也沒到，被王公子嘲笑共享充電寶，卻真起來。