“這次樂掏網線第個動作，應該用百貨。”

姜朋面嚴峻說：“也用百貨老百姓每都必須用東，無論窮富，無論abcd還s級，藥膏、衛紙、洗發、皂……用完就得買。”

陳默點點頭。

得說，亞馬孫這個專業網站背後指導，就比次賣戰況好太。

來就打用百貨，這透目國內電商況之後才會決定。

掏寶目主流銷量來自各種電子産品，尤其機acbook，幾乎占據成交量。

用産品這塊兒，目用戶數還歡線超進采購。

吉福·貝索斯卡來，這陳默點所。

畢竟陳默紅興超已經到壟斷步，線買線買，利潤都自己，如果力扶持線，還會減紅興超已客流量。

同時，這個節骨，電子産品確實最省力，個消費者需求量，再個線銷售電子産品能夠擁相對較價格優勢，還便電子産品體積相對較、量相對較輕、價格相對較特點，電子産品物流壓力會輕很。

吉福認為，陳默肯定電子産品額利潤，癮，所以才直抓這點瘋狂發力，希望能透電子産品領域。

但吉福認為電子産品消費場限，後勁，畢竟電子産品消品，場需時間來休養息，隨著時間推移，掏寶電子産品交易量定會，最終趨於理性。

這種況，樂掏就必須跟陳默打差異化競爭，消費頻次、客單價電子産品嗎？好，就消費頻次、客單價用百貨！

差異化競爭已巨頭企業面殺血最佳方式！

世，當全世界汽車巨頭斷並，推各種華而實油車時，特茲拉能源車橫空世。

特茲拉選擇個競爭對空領域切入進，從根本與所油車廠商區分開來，搞油車，就搞電車，並且搞智能化、青化、科技化東，讓自己核賣點與競爭對涇渭分。

吉福·貝索斯理也這樣。

來過入場調研，目窮依舊數，電子産品並非老百姓必需品，所以覺得，陳默沒準電商精髓，而真正精髓所，就用百貨這個老百姓每都必須用消品，以及每個季節都輪換！

故此，吉福·貝索斯直接跟商贏命令：“樂掏必須從用百貨裝開始！”

因為次賣戰教訓，商贏對於吉福這個專業士話，唯命從。

切入點定好之後，吉福又求省商盟線就即啟動促銷活動。

至於促銷方案，吉福·貝索斯非常自負拋亞馬孫無往利，已經成熟促銷方案——折扣+滿額包郵。

省商盟本遞公司，物流運力夠，到時候直接用就以，這樣就以最程度運費成本，接著再采用全場折+滿或者包郵方式來推進活動。

全場折扣，吉福·貝索斯創造來最滿個營銷方案。

所東都打折，買錢東都折扣，這樣消費者就以用再算計麽優惠券麽用。

而滿額包郵方式，則會讓用戶無形之産“湊單”法，買東。

從切入點，到線打法，再到促銷方案，切切，吉福·貝索斯都講頭頭，折包括商贏、商厲內所。

商贏當即拍闆說：“就按貝索斯先說！相信，亞馬孫省商盟資源，加貝索斯先營銷頭腦，咱們這次定能把陳默掏寶打落流！”

“電商未來主流消費段，得電商者得！加油！！”