這種神第基裏從長到，到現還沒到，除父親、長輩之，其餘個敢對用這種直視並且逼迫神？但這個會議裏，每個都權利對這件事，並且們貫徹非常堅決，且毫無畏懼。

這種抵抗理讓，自己否決們算否決，當自己否決成為否決時候，們定會辦法來將自己否決解除掉，麽解除掉危機方式又太過於簡單，就再次使:票否決與共同同權利，到個基成員都同時候，另個反對無效。

這就等同於能將所事都扯皮個問題反複討論，所以當隻個基反對時候，這種過於偏差提議就會被實現，而這麽這種形式都沒達到，所主持談判會議當，子就達成兩條，也許第條防線並沒麽牢固，些辦法隨便就能偵破，甚至很能就會被推翻。

但這第條建議被讀來並且被很好擺面時候，就管第條還第條，此時此刻，這種況之，都會被否決。

而此時堅決反對，就如同個笑話樣，達到任何效果，反倒會被別記，絕對反對無效。當清楚這點之後，反對話已經說來，然後這個輕就愣當場。

後老與智囊團們實際已經發現這個陷阱，阻止對方時候，卻被這個輕急躁搶先。此時們隻能無奈搖搖頭，原本打算站起來提對方話也都咽回，這群準備起來又再次回到自己座位。

見，談判到這種程度，隻寥寥術語就已經決定，麥凡提議件事基本以達成。除非這個時候用武力震懾，或者用更利益，利用其個進背叛，否則話，們這個職按基本沒能夠反駁。

所都沉默，隻留這第基輕負責，沉默東，又擡頭這些所謂，這群臉到興奮、開，以及背後群難過失望，都能夠受到。

但現局面架著到這裏，吼叫完全沒作用，隻剩對面個得子同著，並且將這個資料順就遞給會議廳旁邊個往集體同投票箱投決作員，這個員很自然就嘀過接過來麥凡遞過來東，按照作職能，順就將這個決議箱投進。

當這個建議以紙質形式投進之後，就等同於這條條例已經被全票通過，放置需登記以及將這次協議來某條當這條確認，等同於們這個會開個好頭。

接來諸資源分配過程當，每個都盡表達自己訴求，並且變得分膽進取，們都從麥凡到某種冒險能性。

麥凡這舉動給們無限希望，讓們到自己某些掙紮與進取。說定就能當自己默認這點提來之後，見得會得到讚同，麽之就會先層退卻。

退卻之後，就自然而然沒法，但現同，們更把自己訴求說來，怕最後成，也會讓別。開始這麽。

當然，當這些訴求相對。比較理時候，這些也能就全都回絕苦苦求以及。非常堅定爭取，總能為自己磨來部分權利。

也正因為這種膽氛圍招緻們這群越來越願將自己法表示來，這堂成功並，失敗比例其實非常，但當提來樣，總兩樣能達成話，總比樣都提來，最後麽都沒搭成強。

這種良好氛圍響到這次會，讓們覺得這次再次碰面與以麽同，而這種會如果以這種氛圍進話，們會覺得趣、積極向許，並再資源，並再被幾權勢基給把控著。們試圖。爭取分利都非常困難，而平等互助況之，真正到將資源效分配到各個基當，這基本能權限範圍內討論過程當盡量最理化分配。

以通過這場會議來達成其其部分對於些真正肯幹活、幹活並且需東基來說，麥凡牽頭簡直就再造父母樣幫助，們對於麥凡官從開始以無視掉紈絝子弟變成種們自己都沒察覺來激並且認同這種狀態，而這之後，麥凡其實並沒過討論，因為已經完成自己。

而對本就屬於資源侵占比較基原本們固定辦案政策實際就已經非常，麥凡來，如果自己第基直接受益話，其很無效資源完全以分配來。

但也清楚，旦當這些資源。善善翻之後，再以後基定會數量眾，而且些病來基就會認為們再分來就理所應當，到個時候就會損害到第季利益，所以這種頭會開，而用無輕，或者說直接以需，並且今後會越來越麽需物資，換到們速發展穩定位急需品，這也神來之筆，以說回之後絕對會受到表揚這種神來之筆。