鄭宏琢磨着今份還熱，附商圈兒麼型連鎖商超，還麼促銷優惠活動。

然麼同份銷售額會差兩成這樣？琢磨圈兒，鄭宏也沒個所以然來。

來，就隻能分析底幾門送來度報告。

具體問題會現報告。

鄭宏隻能叫秘書把往些份各門報告全都取來，然後對比分析。

這其秘書作量占據很部分。

等到秘書将問題部分挑來後，鄭宏才忙裡抽閑，取報告詳細比對分析起來。

這樣直觀對比，自然能發現問題裡。“麼回事，同比銷售額都，麼這調品還更？”

鄭宏拿起報告拍打着面。

報告除調料銷售額打折扣以。

其注入麼鮮飲類，都幅度跌。

這部分跌，鄭宏還以當正常業績浮動。但調料這種必備産品，為麼會這麼？

現質問到幾分長，惟跟兒秘書聽着罵。

好秘書都百忍成鋼境，挨頓無妄之災，趕忙拿起幾份報表：

“總經理，咱們廣源商超分共餘。”

“但其調品材銷量幅度滑，約。”

“這肯定其麼問題，能商品品類，或碑現逆轉導緻。”

鄭宏發通脾氣，但也問題就解決，靠發脾氣救。

現聽秘書所言，也覺理：

“這樣，舟把問題門信息彙總遍。”“然後通們這幾面長過來開會。”總算用挨罵，舟秘書忙應聲：“，總經理，這就辦這件事！”

第，幾分長便現鄭宏會議。

面面相觑，猜到概因為麼事，才把召集到總辦公樓。

就誰也沒到同病相憐難兄難弟會這麼：

“哎，也……”

“還真倒黴，待會兒鄭經理還定麼發瘋呢。”

“誰說呢，好這回邊事兒，然啊頭刁難哦。”