杜陽愣，随即猛站起來，急切問：“麼回事？告訴！”

自從華龍現以來，杜陽子就沒好過。聽到能利消息，自然萬分期待。

“華龍調價格，回撤個點，現折扣調到個百分點。”杜仁良激動說，“們調價肯定因為撐，堅持！”

然而，聽罷此言，杜陽興奮迅速卻。原來隻稍微回調價格，并非徹底崩潰。

這隻華龍試圖減損失、争取更喘息時間罷。

着父親表變化，杜仁良嘗試着慰：“爸，這個好消息嗎？華龍價格調，們也跟着調策略，長期來對們利。華龍敗陣來。”

杜陽眉頭緊鎖，盤算：如果華甯這邊需延遲發貨，麼華龍況估計也差。

難們庫也緊張嗎？若果真如此，為何還調價格呢？這個問題讓陷入沉。

盡管兩商之間價格差異，但配送務調似乎能彌補這點。

經過番考後，杜陽決定：“們維持折扣變，接來取消即時送貨務，全部改為預售模式。”

第，華龍鋪起告示牌，面赫然寫着“全場折”，即優惠。

這種表述雖然隻換個說法，卻給顧客帶來全受，刻吸引量關注。

相比之頭傳播，這樣展示更加直接且引注目。

同時，華甯繼續提供折扣，并确标示為預售商品。這着消費者能即拿到貨物，這讓些到猶豫決。

過，當午，兩銷售況基本持平，正如杜陽預期樣。

畢竟，預售模式對消費者吸引力如即時購買麼強烈，這價格差距正好反映這現象。

然而到午時分，事發變化，華龍突然宣布将折扣調至折。

這個舉動讓杜陽到困惑：難華龍提售價？實際，這樣反而增加華甯競争優勢。

如果按照邏輯推斷，随着競争對價格調，華甯應該會迎來更客戶。實際況卻，午時段華甯銷量開始滑。

正當杜陽對此百得其解之際，第華龍又調，将折扣定為折。這着華龍幾乎達到僅剩利潤率狀态，幾乎零虧損運營。

這樣來，華甯價格優勢變得更加顯。

杜陽識到，或許該時候調價格，略微提些，好減輕華甯虧損。

然而，實際況卻乎料。

據報告，華龍各個鋪客流量減反增。這讓百得其解。

原來，周齊巧妙運用饑餓營銷策略。