張钰第班，就些周公司開始業務資料。

着着，張钰就發現個問題所，财務經理，提法，當然這些同，應該給律師過，就覺得這個些歧義。

雖然就東交付後，如果糾紛，這些事應該如何處理。

财務經理當初把這些資料給張钰，也就拖延時間，讓張钰以忘記之資料。

至于能問題，财務經理還真沒當回事，畢竟這份協議，都經過談判審核。

結果沒到竟然還真問題，關于産品糾紛後，應該如何處理問題。

财務經理對自産品，絕對信，這個問題，而且之交付産品都沒問題。

當然沒問題，但之沒問題，表示以後就沒問題。

就覺得，怕這能問題，但既然已經放到同，就應該好好。

張钰覺得以沒問題，表示以後沒問題，而且剛才網查這個公司資料。

好像說訴訟點，都産品交付後，發問題。

張钰依稀記得這張同交付後，客戶說質量問題，具體況如何，當初當事，也就沒太。

既然會糾紛發，張钰能當，能也就同交付後發質量問題，該如何處理。

同問題後，順網查這客戶況資料。

雖然現信息化社會，點屁事都能網查到，但這個算太網絡社會，竟然讓查到些況。

着網關于這些公司些評論，張钰點開網頁鍊接，讓财務經理。

财務經理後，真吓輕，麼會這樣。

着網些對這個客戶評論，還些起訴書判決書，真吓。

這個，這個?總歸糾紛發，但關于商品交付後，竟然還能這麼糾紛，這裡面肯定問題。

起兩起糾紛，很正常，畢竟總些或者。良廠交付好産品。

如果這麼問題，就能說全部都賣對，指定買也問題所。

财務經理由得擦把汗，這個老總說。

至于這事最後如何處理，同否繼續，真能決定，但既然發現問題，就能當沒事樣。

然真問題，到時候張钰提發現問題，沒彙報，到時候誰會沒好果子。

張钰着急急忙忙财務經理，說麼沒把簽協議給帶?沒這個東，該如何老總解釋?算，張钰算，這個文件到時候再打印份就成。

張钰指這個問題所，覺得這事如果頭視話，定會讨論這個問題，絕對沒時間管。

既然領導們會很忙，而也沒事以，從包裡掏本書起來。

還這樣好，事會太，公司也會非咱幹活。

以點時間書。

哇，張钰越越覺得，這裡真很好，拿着菲資，還能書，這麼好作，張钰越越覺得真棒棒哒。

如果以話，張钰真很希望以這裡待到退休，過也這能。

指定萬總公司誰，又這個位置，肯定馬拍拍屁。股回集團公司。

至于以後作如何，還集團公司排。

張钰現能，拿到些證書，努力提自己，就沖着乖乖讓位置，還呢給證自己證書，給排個錯職位就成。

忙于書張钰，都，随着财務經理把張钰發現事，傳達給老總們後，個公司層都震動起來。

畢竟這單成功話，差今半計劃都完成。

也由于額很，如果真旦發問題，對公司打擊很。

但就這麼放棄這麼，們之麼投入，這算啥?會議衆，都這事該如何處理，真進退兩難。

衆紛紛周圍，決定還應該稍微靜。

沒辦法，這事如果個處理好，真很容易會成為背鍋俠。

總經理輕輕歎氣，現也該辦麼，繼續還放棄。

公司股東已經這筆交易，也挺關這筆進度。

如果現們說，這單，取消，也些會如何。

如果同繼續，萬真遇到網說些事，事。

還。

老總裡也點茫然，後，覺得這個還應該繼續。

衆對于老總這個選擇，也沒太，畢竟放棄這麼，也從裡這麼客戶。

但如果繼續完成同，旦真發問題，就公司目緊繃資鍊，還真負擔起。

關于這個麼，老總也過，律師，問問應該如何規避，同應該如何改正，保護方利益。

同時對方商量，協議些容改，比如遇到質量糾紛，應該如何處理。

還交付時候，如何驗收。

老總好，，隻把交付驗收作，能夠第時間完成，就信對方還能提們賠償事。

銷售經理把這點記，，如果對方同修改話?就放棄。

老總也很幹脆，如果們裡鬼話，們為何就同修改同?銷售經理哦聲，好。

既然這事已經敲定該如何處理，老總剛準備宣布散會，猛起件事。

對，以後如果同話，管，都讓張钰。