第次與unide組織作，完成全球統韓表文字編碼。

第次則因為第次機會，獲得與微軟青睞，將瀚文字庫內置到dows操作係統當。

因為這些作關係，也讓微軟對葉公司技術實力些認識，於又將媒體接協議開放給葉，並且將面向對象編程軟件，vc開發業務，包給葉公司。

葉基於這兩項業務，獲得絕好成長機會，並且分別研發格式音頻解碼芯片自主識産權is通用平台底層指令集。

而研發過程，又進步實現指令芯片解碼芯片分置，總線産品相互結技術，將is指令集應用擴展，分別實現peg-peg-協議，這才研發vcdclover。

而現葉索尼作，就起研發peg-協議應用産品，從期協議交流來，雙方本來就各優勢，但索尼對於dvd運用遊戲機信息設備數據輸，而葉目卻庭視聽電器。

如果索尼放棄與葉作，葉就隻簡單調發展，先獨完成peg全係列視聽産品研發，補peg-協議這個闆，然後再奮起直追，參與到驅等基礎信息設備研發。

推介會幾個作用，首先當然展示自己實力，讓更對葉技術力量無所索尼，葉作，至期內，並葉占索尼便宜，而相反。

其次就拉旗扯虎皮，就連微軟這樣佬都們葉進作，而們也邊與之作邊搞自己東，也沒被微軟打壓。

所以事到索尼這裏，為麽就呢？索尼牌面，能夠比微軟還？

第就隱含威脅，索尼同作，反正現cd協議已經定好，葉馬就以開始全力研發，而且完全信産全世界第台dvd機投放場。

理很簡單，通用平台搭載peg-peg-協議産品都已經成功用這種模塊化設計，研發其搭載peg-，會比們設計倍？

如果放棄dvd芯片主機場，索尼就成個內容商設備商之間“掮客”？之搞協議，搞論壇，好處都成別？

當真應句詩——憐壓線，為嫁裳！

應該說，島國確還種慕強性格，聽到葉本還微軟作夥伴之後，來自索尼內部阻力子就很。

對於索尼來說這本第次頭，之對抗東芝等競爭企業vhs，也獨力扛，幾才改弦易轍。

從起，最好東定就場最歡迎東，已經成索尼得認清事實。

何況葉架構並非好，相反，底層通用操作係統+層應用模式，種相當先進模式，以給索尼先於競爭對推産品贏得量時間。

最終，賀典雄還強力為久良健遊戲機開發計劃背書，引入戰略作夥伴，接受葉技術投資，ps-x遊戲機采用葉底層係統架構，並且將ps-x驅，從cd級到dvd。

作為cd協議聯打造者，葉索尼關於dvd作幾乎以確定為研發成功且鐵闆釘釘，壓力子就給到任堂。

於此同時，索尼也開始內部改革，賀典雄智囊，現還名見經傳井伸之建議引進美國董事會模式，將原內部董事會成員幅削減，並提部董事，並將公司定位與經營理定位為“數位、夢、孩”。

堪稱時利，這個建議也給葉公司以技術入股，成為索尼部董事契機，雙方此基礎簽訂係列作協議識産權交換協議。