其主特點就企業能夠集芯片設計、芯片制造、芯片封裝測試等個産業鏈環節於，最主優勢當然就設計、制造等環節協同優化同樣給力，助於充分發掘技術潛力，條件率先探索實驗型半導體技術。

但劣勢也顯，就公司規模非常龐，管理成本較，運營費用較。

所這些，會導緻資本回報率偏。

如，德州儀器這樣得到舉國支持，或者實力雄，發展頭夠久老公司，方才這樣實力。

其次，半導體企業還fabless模式foundry模式。

fabless就無廠模式，企業隻芯片設計銷售，其環節全都使用部資源，使用這種模式公司著名就通、聯發科等。

值得提世華為最先采用也這樣模式，這樣模式毫無疑問對於管理成本，運營成本，都非常具備節約優勢，唯提，就求運營環境遊産業鏈配需非常良好。

這也個刻教訓，遊産業鏈容易被些流氓勢力阻撓況，這樣模式本相對脆。

過周至現還選擇這條，世華為唯區別，就作為華虹作夥伴，力氣將華虹打造成foundry模式，或者能夠承載foundry模式企業。

所謂foundry指代廠模式，就負責芯片設計，隻進芯片産。

這類廠商處於産業鏈遊，根據遊廠商設計方案進代産，這類廠典型就世台積電、聯華電子、芯國際等。

當然世半導體産業發展到後來還來個環節，就osat，即封裝測試環節。

雖然osat處於産業鏈最遊，目對芯片設計産模式也基本沒響，所以幾乎沒任何産業研究機構將之單獨列為種設計産模式。

過周至卻這個環節將來對於超規模集成電産非常，封裝藝對於芯片質量響權將益擴，這樣形，周至更傾向於將之也作為id模式環節之。

現雙方商討點就於，如果滿方需求，需向代表團開放參觀部門就，而作為隻方進儲芯片作方，當然認為這樣毫無必。

“這們雙方以預期，個美好願景，張姐。”周至適時接過這個話題：“這個模式提來，提來之，確沒考慮到貴公司目所采用id模式。”

“但之所以說這個美好願景，基於們事業發展方向來待這件事。”

(本章完）