而這筆資最後獲得豐回報，許又將之抽投入到廠建設當，集團股本又因此得到極擴充。

然而周至認為建廠這個過程，自己點沒力，對於集團這麽個企業來說，自己除些主，也從來沒參與過具體管理。

因此繼續通過這樣注資方式，按原始比例占集團股份，對其幾個傾注全部血其股東，本種公平為。

所以這次注資建廠，周至堅決同以此為由，繼續占股。

於此次注資建廠，但涉及到集團從盛基進資抽離，還涉及到周至集團所占股份稀釋。

許然覺得這樣對周至又公平，因為說此次注資資，都周至從國際融場賺來，周至帶著們玩兒，但成集團，還會因為資缺等問題，面臨遊代廠逼宮。

最終還許拿主，這事兒還得詢問專見，就算按照肘子說來，這麽複雜财務清算作，最終也隻能交給弘盛這樣會計師樓來完成。

因此問問專業士總沒錯。

於皮球就提到傑克李這裏。

傑克李覺得匪夷所，這種問題還叫問題嗎？當然肘子說得對啊。

這種毫負責任態度頓時激許，然後傑克李長這麽第次被揪朵，說，欺負弟弟？！

好傑克李聰，句話就平息許氣——問，肘子將來，會成為員嗎？

許這能，這個弟弟將來更能會成為搞文字研究窮酸。

啊對，窮已經能，隻剩酸腐。

挽救朵，傑克李這才耐解釋，這樣操作其實企業常規法，通過稀釋股權方式，減些原始股東持股比例，這樣目並非損害股東利益，而為保障另些股東決策權。

就集團來說，周至說到底還個“邊緣”物，這樣物，本來就應該擁響集團決策向權力。

任何社會結構當，都主權力與責任匹配問題，如果忽略這個問題，將來遲都會問題。

肘子企業創辦初期以說力氣，甚至說個建廠創發展模式都設計，後來國際融場斬獲，也倚仗敏銳嗅覺靈通消息，然而對於集團本管理來講，肘子完全邊緣化。

既解産，也解銷售，更解營銷研發。

這樣個擁集團兩成股份，對於任何現代企業來說，非常危險智。

雖然弘盛如今也類似“風投”機制，但也退機制，更參與企業管理，更以“對賭約”形式來保證收益。

所以肘子才，事個階段到種程度，對最利。

最終同周至提稀釋方案，這次增資，周至持股比例從百分之到百分之。