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錢固然就剛布置好副總裁辦公裡，接待來自術門兩位長輩，位萬鐘樂，另位盤門階術士餘征。

術門組織結構，比何考象得還松散，僅因為曆史傳承演變曆程已太過久遠，更因為時代最變化。

數千名弟子分布全國乃至世界各，互相之間聯絡與監督還按照傳統方式，也就“嫡枝掌脈”形式。

所謂嫡枝掌脈，就以嫡系傳承為脈絡，比如同個師父所教弟子，以及這些弟子徒子徒孫們，都這脈，這位師尊就掌脈。

假如師尊，則以師兄為掌脈，師兄也就師兄，以此類推……

這樣就形成個龐樹狀分叉結構，往還各個分支掌脈。掌脈職責就傳達各術門以及宗法堂命令，并負責監督這脈弟子止。

每過，各術門都會調次弟子名譜，确認各支掌脈。平時若麼突發變故，理論也及時報術門進登記調。

這種形式好處，就理論能總到個負責，以傳達。這個負責旦問題，所負責這支弟子能都會暫時受響。

比如錢固然這支掌脈，曾經理論就顧雲騰。假如顧雲騰還世，這兩能對付嗎？

顧雲騰世後，錢固然赫然發現，自己居然成這分支掌脈。受其監督弟子除姚蘭之，還其名術士。

但老錢本就個獨客，平與同門之間聯絡極，很參與術門事，更别提管理與監督術門弟子。

與名術士根本就熟，其個甚至連面都沒見過。

所謂獨客，又稱逍遙客，也術門部起種綽号，專門形容錢固然這種況，平跟同門聯絡，就似獨自飄面逍遙。

還種客觀況無法回避，掌脈未必這支術士修為最。

術士修為，然就代表其能力以及術門位與責任。試問名階掮客，管得階憫良嗎？恐怕連對方幹啥都。

好随着時代進步，溝通聯絡越來越便捷，很輕松就能互相組個群。所以術門來也嘗試，進組織管理方式改革。

比如成專門監督執機構，以直接将各術門與宗法堂命令傳達到每名弟子，也以垂直監督每名弟子止。

組織形式逐漸向片區過度，某片域組個群，分層級進管理，最超過個層級，盡量追求扁平化，取代傳統枝蔓化。

阻力肯定，因為無論麼改變，術門核仍舊術法傳承，最緊密維系方式仍師徒與同門關系。

師父傳授弟子術法，同時也為其為負責。

所以宗法堂設，保留傳統嫡枝掌脈制基礎，進，算兩套體系并、互為補充。

這次宗法堂令搞個“弟子況普查”，顯然就定決落實，能再像些樣拖拖拉拉，得來個刀斬亂麻。

所失聯弟子律暫時革籍，就顯示宗法堂以及各術門層決。