第章進遷移、災後建同時，珀菲科特也視察複複産廠。

暴風所響僅民，還業。

廠原材料輸入極依靠鐵交通，當鐵交通斷時候，廠也沒産原料，從而陷入窘境。

僅僅業産，就連民相關廠也受到極響。

暴風止息後第時間，珀菲科特就令讓廠複複産，現就來視察複複産況。

現廠複麼困難麼?珀菲科特巡視着廠，向旁跟着廠負責詢問着。

面對珀菲科特詢問，這名廠負責趕忙說：目來說主還原材料問題，雖然鐵恢複之後們第時間獲得原材料，但目鐵主運力依舊對受災區恢複，并沒運力供給們。

所以廠雖然恢複産，但現隻能負荷運，恢複到正常産狀态，還需等鐵方面也恢複正常才能。

面對廠負責所反映問題，珀菲科特隻點點頭表示。

這事誰也沒法強改變，目鐵雖說恢複運，但也隻主線搶通，通往礦場之類方軌支線現很都還堵。

這種況指望鐵能夠為廠提供夠運力來運輸業原料，顯然太現實件事。

所以珀菲科特也隻能讓廠暫時忍耐，克這段時間困難。

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視察完廠返回，蒸汽馬車珀菲科特對旁秘書說：記錄，優先恢複鋼鐵冶煉機械制造這兩個業産能力，提相關業原材料供應恢複優先度。

災後建，各種事都個輕緩急，急事般都比較優先度，也會最先得到保障。

通常來說，最優先無疑各種救災物資運輸，切都為救災讓。

其次搶通，們優先級比救災物資，甚至時候救災物資都為們讓。

畢竟沒搶通，救災物資也運過。

但這之，各種事優先級就說。

各種産物資、燃煤，災後建材料等等，各各同，各各理由，優先級如何排列個很考驗統籌能力事。

即便珀菲科特，也需個境文官集團來配，畢竟很事需基層員親自。

說辦公裡列個計劃，所事就會按照計劃來進。

很時候，計劃排很好，但執過程往往會現各種各樣問題，這種時候就需執者根據實際況靈活應變，而計劃制定者也需根據實際況來及時調。

如果麼東都堅持按照最初計劃執，到最後往往能導緻就失敗。

這也珀菲科特作方式，會斷檢查自己計劃執況，然後根據況進微調，确保方向錯同時，讓細節更符實際況。

或者能夠個項目問題時候，協調其項目避免受到響，确保個計劃順利進。

而現個計劃個項目齊頭并進，個項目進度延誤，其項目都得等。

過，珀菲科特需對原本災後建計劃進調，除根據廠實際況進調之，還因為自己着另個計劃。

這個計劃太過于龐，以至于珀菲科特構這個計劃之後，也需進方協調才能夠确保這個計劃準确執。

僅如此，珀菲科特還進量準備作，現調都隻準備作部分。

鋼鐵産量太夠，用煉術話……掏個筆記本，珀菲科特着面記錄數據，臉表并樂觀：執計劃，現鋼鐵産量翻番，煉鋼廠好解決，但鐵礦……

油方面倒以力開發，隻現應用場景還太，現力推廣油氣項目……

珀菲科特考規劃東實太，現僅僅境，個維克托亞帝國擔子都肩擔着，這讓考很問題時候，需考慮更加全面。

油項目抵達境之後就直開發研究東，但得說這件事推廣遠沒所預麼。

畢竟蒸汽機所帶來産力提都未曾達到極緻，就惦記着把燃機端餐，這未免實太急迫點。

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