繼承綠公司畝訓練場,
聽起來好像很,
實際完全夠用,
局限性很。
最兩個受訓單位入駐,訓練場就會陷入飽狀态。
連部員常訓練方,恐怕都很難再騰來。
為擁更更全面訓練基,就需錢購買皮修建,這也就着龍戰還需搞更錢。
最後需繼續增加公司同,同時還辦法更臨時。
同臨時區别很,所pc公司對臨時求,都會于與公司簽同同。
公司吸收臨時主目,就把們個數據份信息,全都挂巨神公司名。
這樣能讓公司規模,從數據起來更,能夠讓客戶更放給項目。
比如:
公司同雇員隻個,但能來個臨時挂靠,麼就能對宣稱公司員數量過千。
隻個員,名員兩公司,從名客戶角度來考慮,肯定後者更吸引力。
規模更,自然更讓信賴。
吸收臨時挂靠除這個好處,還個實質性優勢。
就能公司需時候,用再聯系掮客(間商),從而被掮客間薅掉層羊毛,
公司該項目利潤。
隻需對着臨時通訊錄通打,很就能來批"應急雇員"。
最後也最點……
臨時公司都簽訂臨時同,幹都錘子買賣,公司需讓保險公司賠錢,間保費能省筆錢。
保險這個東都懂,保費保率挂鈎。
旦保險公司賠更錢,保險公司每就會收更保費。
說直點。
臨時更像被時代抛棄雇傭兵,而同承包商才這個時代,能夠正現"私武裝力量"。
發資養着公司長約同,實力為都能夠保障。
加發資隻記名,實力些殘缺齊甚至毛病,缺時才會叫臨時""。
這兩種同公司員模式,組成現所pc公司"員體系"。
管"簽約"更核同,還吸引來更臨時入駐"挂名",都需筆資。
世故終究隻錦添事,辦事還得"錢"開。
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