最後就通過稅收領域來進,所稅收全部以流通券計算核收。裔凡說,過們現稅收部門很,除關稅之也沒制定稅種來。最收稅項目糧征收到底。所以隻能先通吹風,再進。過渡期妨設得長些。另就嚴格限制境銀銅錢非法流入。
好吧,同們攬子方案,過輔币問題,們最好親自趟業,到底麼材質比較好。當然這個提們能估計現臨額輔币流通。業能提供量輔币供應之,以先用紙币頂頂。
好,們刻就業談談。
同志來。來得秘書李莫愁報告。剛剛從政培訓班來,撥到辦公廳作。這個名字當然檢疫時候取得,以割裂原份屬性。
請進來。朗輕輕子卷宗盒子,戶面,顆栽久茉莉已經含苞欲放――到底亞熱帶氣候,朗記得川這種到初才會開放。
空氣着濕潤,非常宜。辦公廳執委會原本共用院子,機構改革之後就分開,辦公廳執委會院子旁另起,兩者緊挨着。還通連接。執委會辦事雖然,但主各部門頭頭;相比之,到辦公廳就方便,元老随時随都能來拜訪。
朗辦公設院落個起角落裡。現位置執委會辦公廳組織處處長。這個職位落到頭時候讓很目瞪呆番。全黨員朗當然組織部個麼機構,組織部長位緊。很領導都當過方央組織部長職位!
自己這穿越集團徹底來戶,而且也見得特别氣。自己老娘先還特别遭非議,差點成反反裡竊取國财産反動資本,次全體會結束之後才算結這個麻煩。
個覺,自從第次全體會之後,全就如同箭般被提拔。從顧問這樣虛職到軍民委員。雖然鬧清穿越集團搞得官僚體制職位,但體這個職務相當于軍總司令。從顧問到軍總司令,這個跨越。
李梅用說,交作社股份之後躍成為商業部副部長兼作總社社長兼東門管理處副主任,從股份公司管轉型到官兼央企管。
至于朗老婆,調到東門派所所長。聽起來倒沒黎苗事務辦公主任來得顯赫,過這個職位性言而喻――替執委會元老門,簡直就腹之位。
至于朗,原本打算繼續碌碌無為混子,沒到忽然之間就被提名當辦公廳組織處處長。
穿越集團組織處,主任務就管理元老事檔案,當然,也負責到元老們最關問題:幹部選拔任免。
這個問題第次全體會最為尖銳議題。到底如何提拔任命幹部,成件說清事,都沒這樣經驗。最後通過個原則性概:幹部職位公開招聘,自主報名,競争崗,最後結果公示。
執委會辦公廳組織處就這個決議産物。蕭子直沒到适組織處長選,這個職位太敏,黨鬥争第步就抓組織部這個位置。僅考慮才能問題,還場。
經過再考慮,決定啟用朗。
啟用此最主考慮還毫無根基,另,根據履曆表:此學得融,但畢業後主專業對政府部門裡作混子。政保總局秘密鑒定報告――負責對個調查林佰,當初就奉命接觸,根據接觸結果對這逐鑒定。
林佰對朗秘密鑒定寫:……對機關部逢迎具極強敏銳……對機關某些事持‘為而屑于為’清态度……政管理經驗官僚機構幹部考核、運經驗。
這兩點,蕭子認為朗最适選。把這個選向執委們彙報。表示沒見。
蕭子談話任組織處長之後,就陷入種即惶恐又激動緒之。
這個職務推辭!半說,,這個麼位置?說好聽叫炙熱,說好聽就爐子烤。咱們集團裡沒根基,總見得拿當接班培養。讓幹這個組織處長擺派系平衡考慮!
也覺得這位置挺玄!李梅當然還期望兒子平無事好,培養當接班能,幾個執委齡比幾歲,麼會讓接班?别幹幾個當替罪羊――這作容易得罪啊!
倒覺得沒麼!慕敏滿乎,這個職務很威風!以後就會被笑話。再說當派所所長派系平衡關系?覺得隻抓偏倚這個原則就好!别随風亂倒就會問題,反而比站隊好。
就怕各方面壓力太。吸煙,現元老們也都提起來,時半會忍耐,以後混個層總沒問題,何必趕這個熱竈?這樣箭,爬得,跌得。
跌來最嚴能到裡?慕敏還支持,最糟過獨孤求婚當伴,現當農技員也好好得,又沒迫害。現朗連獨孤求婚都如。
朗咳嗽聲,老婆說得沒錯。現連獨孤求婚都如――獨孤求婚好歹現會農技推廣部門頭目,管着幾個著農技員。自己隻某部門辦事員而已。如果算政級别話,獨孤現起碼也副科級,自己最副科級科員。
慕啊,這政治鬥争嚴酷啊。李梅對這個還餘悸。
沒事,沒事,這兒總共才百來,怕麼?說理還怕說清?慕敏咧咧說,反正隻記得句話:照章辦事!真肝搞,就求開全體會,當場拽牛黃狗寶來給瞧瞧!
老婆鼓勵,朗鼓起勇氣――對自己這樣換環境還碌碌無為窩囊子覺得點厭煩,這百号個個都開始,為麼自己?這樣好機會落拒絕豈太傻。
說幹組織作還點。朗說,起碼幹部選拔任用制度,還幹部考核,敢說這百号裡就沒比懂得更……
屁話!打斷,别說,林佰會懂?過都爬到縣委辦副主任位置,見識場面比。還把自己弄臨呢!為麼?這太啊!
林佰追求樣,才為避禍。慕敏再次支持丈夫,爸媽,這裡沒們得麼複雜!再說這百元老也面,随便面揉搓。現元老院部民主氣氛還很濃得!幾個遮還辦到。
最後,朗還決定接受組織處處長職務,到辦公廳院班。
蕭子對到來表示熱烈歡迎。
來就好,對幹部任用竅通。元老又著樣。現見很,第件事就搞個幹部任用體制來。
幹部任用體制,建議第公開招聘,第必須經過組織流程。當然組織流程向元老公開。朗很謙虛說,如果需,倒以很詳細介紹舊時空幹部選拔任用每個細節,其實還很科學。隻執委會元老院監督力氣,效果會差。
願聞其詳。
級别,程序差。先談正規途徑:首先組織部幹部科理空缺領導幹部位子名單,交給組織部分管幹部管理副部長,然後組織部部務會醞釀個條件範圍。但通常都直接到頭。然後組織個組成考察組,這裡面必須組織部個部領導,紀委名幹部,兩名組織部作員,起到考察對象所單位就某個職位拟任選開始考察。第步民主推薦,該單位全體幹部職票進民主推薦,這關相當,必須票數絕對數個進入關,否則會進入第輪民主推薦,所以再跋扈,自己單位同事,至數同事處好關系必。民主推薦個選之後,該單位進次測評,測評就打滿,滿棄權,如果滿,也,得來。測評之後,考察組會單位數層以幹部以及拟任選科幹部進對談話,解拟任選所事兒,這裡面最就廉潔問題,如果被藥,就麻煩。考察組考察結束後,對拟任選形成個考察報告,給組織部部務會彙報,部務會讨論同之後,報區黨委常委會,般都能通過,最後就公示,沒問題話就以正式任命。
還相當複雜。蕭子說。
當然,其實這套制度很科學,流程規範相當嚴格。這套程序,由而,又由而,任何個環節問題,這都提起來,問題:由而考慮,但由而……還點流于形式。問題主方時候級幹涉會擾亂個選拔過程。所以說時候效果好。朗說起這個頭頭,當然還非正規途徑。比如引進才直接任命型――某博士直接到某縣任副縣長。隻需級組織部門部務會提名-常委會決策兩個程序就以。
非正規就談,們這個組織處管理隻百,用搞得太複雜。這攤作如何開展?蕭子說,關鍵衆,恐怕也:元老們對過執委會幹部任用體制見。
覺得以把這個流程簡化,必照抄。盡量科學化制度化。朗原本制度當然,幾個職位到誰就誰,點個名談談話就,這直接給插私開方便之門麼!
盡拿具體章程來就好。關于這個部門作,還麼談得?
幹部管理必須套科學程序制度,怕古代科舉加稽考也。現這樣隻考推薦加審議,攤子必然問題。朗說,照元老院執委會來,元老們肯定幹部線,而著公務員線――這樣認為沒錯吧?
緻如此。蕭子點頭,元老然居幹部份,随時以任職。
著幹部或者叫公務員論,先說元老幹部,朗這更把握,幹部管理僅涉及到幹部選拔任用,還幹部培養教育、幹部監督管理幹部績效考核。這些制度都建起來。過幹部培養之類應該幹部處邊事,如果以話,最好搞個專門政學院來培養。
現政培訓班。
這樣也,先訓批用起來,朗說,還點就機構編制。現機構越來越龐,越來越。每個部門機構編制員編制問題必須個部門來審核确定。然都說自己裡差,都說自己部門最……力資源究竟該往裡放,些應該裡作才能發揮最效能!還應該個評估排機構。
這個暫時以放組織處并處理。蕭子說,事組織這塊就交給,以後就費吧。辦公給準備好。以自己裝飾。至于著員,先自己估計規模。越越好。班子全負責接觸元老檔案材料,著員盡量用。
,隻幾個事務性員打雜就好。
于就這樣馬任。蕭子把事檔案卡片資料全部移交給,同時給名秘書。
這目空缺職位,蕭子給份文件,部分職位已經挂到部BBS。部分還沒發布。先關。把這部分任命先搞定。
這份名單,名列第就對報局局長這個職務。這個職位很關鍵,正因為關鍵,現長期空缺。
而且這個職務很難規定任職求,畢竟元老們間隻政保治才,沒真正幹報物,所以就沒法說作經曆或者專業識者優先這樣提法。
報作愛好者們當這個局長卻――積極求派倒。
對于報作愛好者來說,局長這個位置顯然會被派,肯定長期待臨,任務也無非開會布置作,肯定量事務性作,還承擔責任。覺得還象郭逸這樣作崗位來得即刺激又愉。
報名當這個局長總共隻個。朗其實已經選,但組織流程方面作。這第個作,定打個頭炮。
先理好個檔案材料。然後開始組織考察組。打電話給政保總局契卡,求們各派參加幹部考察組,者掌握對元老秘密鑒定,後者掌握元老們消費狀況。自己算個,最後個決定選擇馬千矚――對報局隸屬于央政務院,馬千矚直接領導,由參加考察名正言順事。
馬千矚表示自己恐怕沒時間參加直接考察活動,過以選擇個代表央政務院參加這個考察組。
(未完待續)
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