第章菠蘿盡顯頹勢，龍興産線鋪設完成老總，經銷商扛，說如果們再價，們隻能把貨全部退掉。

菠蘿公司。

董事長辦公。

場部經理顫顫巍巍，語氣惶恐報告場況。

現菠蘿機謂兩面受敵，拼技術拼過，拼性價比還拼過，盲目價，更讓用戶現退貨潮。

試，今千塊買機，過兩，變成兩千，又過兩，變成兩千塊，會麼?毫無疑問，客拿說法！因為機怕貶值，也能貶值這麼。

誰希望到自己買東剛用沒幾，突然間就價，而且還連續價，用戶傻，肯定菠蘿公司現問題。

之麼助力準學換機，隻價借罷！經銷商、網購平台紛紛現退貨退款潮，些元買用戶更直接問候許父母，已經惱羞成。

場部經理還彙報數據：淘物網無理由退貨，千台，汪東平台無理由退貨，千台，還線經銷商回收千台，用戶都緊急退貨退款，們現應該麼辦啊?止損，們必須馬止損，該麼止?癱辦公許面憔悴，雙目無神，現才懂得麼叫核技術。

曾經以為，機價最強底牌。

現，真錯，或者說終于解到，為麼龍興科技、鲲鵬公司，米公司拼命也搞技術研發。

如果把暑假檔象成鬥主，麼龍興科技公司就相當于摸到王，蘋果機摸到王，而菠蘿公司，最牌面隻個J，當其兩位牌時，怕隻個點，也隻能用最J牌，根本無法與其餘兩位過招。

現該麼辦?許些所措。

廠邊，尾款還兩千萬沒結算，零件供應商尾款更破億，另還欠銀千萬，如果全部催款，菠蘿公司資鍊會瞬間斷裂，連資都能發來。

憂，沒核技術，患，龍興科技與蘋果公司雙打擊，現到底應該麼?場部經理着許頹廢模樣，隐約察覺事嚴性，或許也考慮麼全抽，利益最化。

……蘋果公司龍國分部。

總裁辦公。

王峰帶絲鏡，仔細查着場報表，邊還放着杯熱咖啡。

銷售萬台，遠超萬台預期，來端機營銷策略沒錯，沉場就讓們争吧，打得越激烈越好，最好都把自己給玩。

喃喃自語，優雅拿起咖啡半。

與龍興科技公司價覆蓋同，蘋果公司龍國營銷策略品牌端化。

兩者麼同?最直觀就受衆群體同。

品牌端化用戶，們乎性能如何，隻追求帶面子，享受品牌價值帶來優越，說直點，能裝逼。

而價覆蓋用戶，們更性價比，所謂面子，隻乎機性能如何，以帶給們麼樣體驗。

采用價策略，以迅速吸收量用戶，搶占場，采用端化策略，以積累品牌價值，讓用戶自願為溢價買單。

兩種營銷策略，分别對應兩級場，用好，都以賺盆滿缽滿。

目場局勢似争霸，實則隻兩厮殺，蘋果機穩端場，隻龍興科技與菠蘿公司争沉場。

過！陳沒直搞價。

龍興X隻場敲門磚，無論沉場，還端場，全都！因為如果隻經營沉場，就會被品牌形象固定化。

就比如演員爺，靠無厘頭劇名，觀衆見就笑，如果讓演霸總裁狗血劇，與女主談戀愛談活來，觀衆絲會為此買單嗎?答案，會！别說霸總裁劇，怕仙俠劇都會演，這就形象固定化。

同樣，如果龍興科技機直搞價營銷，麼就會與沉場度綁定，以後端品牌會非常困難。

因此，被形象固定化，款機就必須端場，搶奪蘋果公司利益。

而王峰除觀虎鬥以，還時刻警惕陳會會突然殺入端場。

如果殺入，必須第時間察覺，并制定應敵策略。

……許王峰緊盯場時，陳卻沒過關注，而直莞廠忙着采購設備與鋪設組裝産線。

因為對龍興X夠自信，才會時刻關注。

元以機，真款能打。

怕髙通公司已經恢複骁龍處理器供應，也沒其廠商敢場争奪份額，都避其鋒芒，等待局勢穩定。

沉場與龍興X争。

端場蘋果争。

其廠商老總能咋辦?們能隻能靜觀其變，瓜戲反而成為其廠商老總共識。

陳總，條設備産線都鋪設好，們提供保修，伱尾款麼時候結?産設備供應商林鋒裝好産線後，也詢問訂單尾款事。

陳沒刻拖欠習慣，給個準确時間：最遲兩個，需測試這批設備産性能，如果沒問題會盡排打款。

，陳總們先測試，半如果現任何設備質量問題，們修，直接給原廠更換。

林鋒拍着胸脯保證。

對自設備還很自信，雖然比德國島國進貨藝質量，但們國産産設備裡面還排得号，連鲲鵬公司廠都使用們設備進産組裝。

陳聽聞保證，淡淡笑：這句話就放，希望以後能繼續作。

，就回。

。

林鋒沒逗留，直接開車離開業園。

陳則排，測試産線組裝效率。

這條産線，均采用國産最先進設備，單條産線鋪設價格就百萬，條總共千萬。

陳隻付兩千萬，剩千萬訂單尾款也約定好，等兩個後再支付。

雖然設備價格略貴，但供應商承諾，單條産線最産能每千台，條産線鋪設就萬台産能。

萬台每供應量，以滿目場需求。

怕等假期結束，米與鐵錘公司收回廠，龍興X産供應鍊也會突然斷掉。