因此試探：“噸？”

“交貨。”

“噸？”

“周交貨。”

“萬噸？”

“當這廢鐵，？”

“噸，今付款，周交貨。”

“成交！”

談完之後，餘陽辭别尼爾·布，個僻靜點會議，聯系老史密斯。

得老布打算與對方作，起劫掠自運糧，其分平靜。

因為老布動用基，僞裝成盜，劫掠自糧，再賣給老史密斯，老布毫無風險，且‘本萬利’。

試問這種買賣，但凡機會，誰願？

自也。

隻即便老史密斯把消息告訴自，雙方對老布也無奈何。

畢竟糧自，客戶自希望争取‘朋友’，負責運公司老史密斯，并且還保險，這着無論如何，糧都運到進囯。

所以除防範老布，避免糧真被搶，餘陽别無法。

然而老史密斯太赢次。

“餘，相信以反制老布。”

“老史啊，這次咱們非常被動，很難轉為主動。”

“對付時候，各種段層次窮，為麼對付老布時候，就推阻？難跟老布族更親密作？”

“除老頭樂、美裡商這些都，再加剛剛簽署噸墨烯供應量，老布關系，肯定比、夫。”

元農業跟ad、美保潔、豐益國際益嘉裡，确實對頭。

但元農業跟史密斯族，同樣分親密作。

比如通用汽車把全品牌授權給時風集團之後，通用汽車開始委托元機械代‘以體化壓鑄性價比零部件’。

經過作，雙方業務，逐漸從車架、車殼，蔓延到輪毂、引擎。

甚至開始車代，再辦理、進續，實現通用汽車依舊‘進品牌’形象。

也因此拳鋪邊基于半挂産基，發展衆裝配廠、總裝廠等等，以及誕驢斯萊斯、法拉驢等品牌。

再比如史密斯熱器。

通用汽車董事長約翰·史密斯，把代好處，以及汽車貨量漲帶來融收益，告史密斯之後，後者嘗試委托元機械代體化壓鑄鍋爐。

而嘗到甜頭後，史密斯全球熱器領域，憑借質量、性價比，将銷量提到‘騎絕塵’層次，遠遠抛開第名。

并且借助系作夥伴，延伸淨器、空氣淨化器、抽油煙機、廚衛用具等産業，将a史密斯品牌，迅速強。