都會改變

個呢，所作環境，歲時候，或者歲時候，法完全樣，這些東們都會完全改變。管麼說，們現所這些事兒，能讓，哎，豎起拇指就覺得這個，對吧？而且現所這些東定交給自己，經曆些悟自己悟，完全定會麼回事兒呢？所以說定自己東裡邊兒。

而且個面對同樣件事兒時候，幾歲時候對這件事處理态度種狀态，等到歲時候，同樣遇到同樣事兒時候，會麼處理，遇到麼樣事兒時候，這完全就兩碼回事兒。所以說個改變，并說脾氣、秉性或者随著些東會改變，而随著對這個社會認，或者對環境認識，還對這個事物本法發本質性改變，這也讓個能改變徹底個原因嗎？

所以管們現麼，現都充滿确定性，當個團體需這些時候，會團體會給激勵，或者些東會更些。所以這個管理會發其實更難個現象，而且另個段來講，呃，當面對客戶群體完全碼事兒時候，應該麼辦？這個對于來說就另種狀态。而且們現所狀态都說跟随自己狀态而改變，改變。

這就好比說個需時候，會跟套乎啊，然後說些好聽，但個倒另個狀态時候，管麼樣，還說，呃，另另個法，個企業終歸培養些優秀才，但這些優秀才具體應該麼辦，就這個公司員對員處理事問題能力。而且們現所處這個狀态，肯定其些原因裡邊兒，管麼樣，這些東對于來說還原因，些公司發些應該到況些。連帶責任況，應該麼處理，這對于來說很？應件事兒，所以說呢，們現所這些東吧，對于來說還值得個遇到。啊，某些事兒時候，對這些事兒相應處理方法肯定樣，或者個某個時期，某個業受到巨沖擊，這對于來說也非常難。完全改變個完全性格或者開始，把張爺侄子就對。老韓老韓哥呀，咱們兩個以說齡相仿，雖然說比幾歲，但雖然們兩個。裡東完全樣，每個都自己同法。就目公司對于這個事兒來講，覺得應該到麼沉默程度才算比較好，如果說們現東還。以，們将會種麼樣狀态，或者現遇到些事兒時候，應該麼處理？

老韓這剛聽到這件事兒時候，覺得自己對這些東掌握還很熟練，或者些東處理麼好，或者當邊兒些比長到現所處狀态時候，們會。對付些項目況，這對于們來說還以，而且們現所以說，呃這件事兒，以得好。

就對這件事兒如何處理，對對，否能處理得當，讓所都滿，最起碼能說讓所都滿，麼說也能讓部分對沒見，這才個好況，麼辦。嗯，們現所處這個狀态呢，就管麼說，也處理些問題吧，等現啊，以說對都需時候，能對必必，但換個角度，如果說需。哼，麼辦？

或者需以後，應該會得到個麼樣結果或麼樣處理見，這對于來說，嗯，完全能容忍，而且對于現狀态應該麼說，或者應該麼樣個最好良好狀态。們現所切東，都為以後，呃，而些相應鋪墊，如果說個隻把這些東放話，麼發展空間肯定會局限性。如果說個夠長遠，或者夠法，麼這對于們來說還很好。就事論事吧，其位謀其政，如果說這個位置，所處這些東應該麼樣個權利，但或者對于方面兒麼管理，這對考驗個綜能力，個綜能力僅僅把自己作幹好，而把周圍邊同事啊，或者所事都擺好，這才算個成功吧，個成功男标準。來說還很，但如何能把握這個東，就自己。麼麼，如果說對得起所，麼無怨無悔，麼就就，對對？

老韓呢，現也非常清楚自己處境麼尴尬，方面而面臨著張爺侄子，方面面臨著張根、李曉霞方面監視，如果說發現公司對些利況，應該麼處理，這對于來說還比較難。

其實最主來說，就能能把這個張爺侄子最完信息彙報給嗎？如果說能彙報非常完全，個字漏話，麼就個好狀态，作能力也非常強，但如果說選擇性彙報，就另回事兒。