就能力如何

劉總現也個問題，對以些老部能否再組織起，以說當們之間也付血，很老員都提拔起來，培養起來，現能到這個步啊，其實次公司遭遇變革之後，退這個股東，至于為麼退這個股東呢？

這個具體原因呢，就得而，但首先肯定見，肯定往這個好方面，往好方面發展，直接申請破産，麼公司倒閉以後，會損失麼，對對，并沒麼，隻把自己公司全面移交給個自己最信任，個好管理者實習個長期偉目标，麼首先第點，最最就個能提點自己接班。能到這個替代自己接班，麼法，包括未來些計劃肯定都這個。聽到來實現，自己肯定到，對對？

精力畢竟限，個精力好時候，也就麼幾，能事呢？而到個好替代者為自己事兒時候，麼這件事就會容易很。這就需們兩個著共同信仰，共同這個目标兒發展，而且著共同信，往往時候靠個這些信夠，而需個同時需這個使勁兒。這麼根筷子能折斷根筷子折斷就這個理，隻擰成股繩，麼誰也好使，個好漢個幫嘛。

所以說現吧，離職之，到個好繼任者，然後把自己法跟計劃，公司偉目标計劃都交給這個接公司，現呢，跟也失些聯系吧，倒因為。麼就覺得自己應該避嫌，因為已經離開公司這麼長時間，就應該再插公司作，對對，這也之常，理所應當呢？現關于并滿現狀态，按關于懂呀，個非常理抱負，豈丈夫豈能義久居呢？定會這個展宏圖吧。樂，鴻鹄之志，于這個關于就對劉正東說，跟這麼，對脾氣秉性也點解，最肯。著這件事兒到底應該麼實施，這件事兒其實也很容易，就自己能能實施好。而且這麼機會，也到底麼。如果說能個好機會實施理抱負話，麼覺得這些東也非常容易能實現，因為畢竟個非常能力。

從咱們學時候就來，對某些事物法往往跟數絕對樣，這就說個問題。就說，個非常能力，真理往往就掌握數，對對，這個否認，如果說覺得部分掌握真理，對對，麼就堅持續就，提絕對弄些好法，對對，嘛，都。為錢沒必把自己弄得太極端，如果說因為這件事兒弄得自己開，麼覺得必嗎？完全沒必，也抗挫折。這壓力提定執這些東。

而且作單位，如果業務能力太突話，定會著弄些東，對對，著會讓打呀自己，因為到能替代些東，如果說這些非常優秀這些優點吧，讓給到，麼。就會覺得這個到底沒能力呢？肯定會現點，肯定會質疑能力，如果說質疑能力，麼好，肯定受到些制裁，于某種原因吧，對些法肯定改變，如果說能改變對法，麼還算希望，如果說就把定型，到這個東以後麼辦？而且現輕作單位定種對自己途啊，以預見性，如果說覺得這個公司就希望發展，對對，麼會跟，但如果說覺得跟起沒麼，麼定，定會跟起。空發展，這就體現個公司制度問題，如果說這個制度公平，麼。這個功能肯定會顯現來，如果說這個公司制度對來說并很公平，麼肯定會留呢，這就到底具體應該麼。如果操作好提。說關系，麼這些東也以，如果說這些東提弄好，就這些管理者應該對麼操作，如果說管理者對些操作非常操作性嗎？們會考慮些實際況裡面，然後說信息處理，如果說處理得當話，肯定會自己優勢，提定把自己優勢給發揮來。而些呢，就就覺種麼覺？就努力，為公司方向而努力發展，就賺到錢，說這應該誰原因呢，對對，如果說個原因，麼好。

但提如果個原因，麼應該麼辦，這對于來說也得而個未數吧，這個就公司，跟公司契度麼樣，如果說跟公司兩個配非常完美，哎，能忍些公司缺點，或者公司也能包容些缺點，麼未來還比較觀，最起碼公司方面兒會遭到應待遇。