交給全權負責

領導這個定丸，張爺侄子也就放，很法，其實時候怕對方同自己失職，現既然先斬後奏權利，現第件事就個職業經理，面麼，理解這樣，既然說張經理讓這個事兒，就以說托底個準備吧，裡雖然些計劃，還自己親自來，如果說排個過來，麼事後也會個牽制，這就起到制衡作用，以說戰剛對于這些權術運用也非常到位。

而張岱侄子也分能準确理解戰剛圖，其實這個領會領導圖非常件事，如果說屬能說領會面領導圖，将件很麻煩事兒。

即便能領會到所事，但定定給領導個台階，能麼事兒都能插件兒往。

即便領導麼，來，也直接說，直接說話，領導面子何呢？所以說時候呢戰剛也用試探，就這個夥子辦事也非常靠譜，面張侄子就準備開始經理，其實著個經理其實并件難事，但個格靠譜職業經理，卻件非常難事兒，首先第個就這個品定過關，能說任何劣迹如果說任何劣迹或者科話，麼非常好，将會對公司形象造成定損失，這點就排除。

雖然說現都提倡麼第學曆第學曆也這個東，主最學曆，用單位，其實現也就算，當還點太，為麼第學曆，其實這個第學曆就證這個學習能力麼樣。如果說個好學畢業，能力肯定相當非常強，管麼樣能力吧，學習能力很強，這就很，如果說個學習能力很強，即便，麼公司領導交給事兒，也就會很能領悟到，這就說學習能力，其實莉真并代表個作能力，但能代表這個學習态度，從學習時候麼樣個。比如說現世界百強企業招聘時候，招聘都些學習能力很強，們嘴說麼作閱曆，但們自己私簡曆時候，都對這些非常嚴格求，因為能首先給公司帶來定效益，如果說。

能給公司帶來定穩定效益，麼公司招聘也沒麼用啊，對對？每個都給開資，還交保險啥，公司就劃算，所以說隻能力夠，定會被埋沒，即便被埋沒也能發掘來現就張爺侄子，從來這樣個角，如果從茫茫把個優秀職業經理給挖掘來，這但考驗自己平，而且還對自己經驗社會經驗非常視。

這也從另個方面體現這個識能力麼樣吧？如果說識能力很強，公司培養給個平台，麼幾以後，定回饋給公司，絕對以背叛公司，這都業些最基本規則，很就個很好作平台機會鍛煉起來以後，隻作需時候，麼就還跟公司講條件，就問題，公司以麼錢呢來培養，就這麼對待公司嗎？這顯然規矩，這也就為麼很輕都吵著離職原因，們就覺得自己平剛剛些提以後完全以獨挑梁，們學些東隻些最基本東，更層次東見嗎？

這個東作經驗需長期長期個積累積攢起來東，這對于個來說非常，作經驗以說就這個時候體現到淋漓盡緻，現也非常對，公司既然錢，為麼個平學呢？其實就好比像菜場買肉時候，都排骨錢，為麼還些麼肥肉呢？對對？好錢同時就好商品，這符場經濟定規律，雖然說這個員屬于這個商品嗎，但從某種義來說，從資本角度來講就這麼回事兒。很學面臨著作壓力，都挑揀，到适儀，其實仔細，分錢就分貨，如果說真能值這麼個能力，公司肯定會吝啬這麼點錢呢，因為這公司來講簡直牛毛，隻些格局太員才會計較作能賺到錢，其實乎錢，但對錢确實很乎。

更甚者就員利用這個公司平台當個闆，當能力回饋給公司更東時候，卻選擇槽，這對公于私來說顯然個災難，所以說這也就公司為麼願培養個目标目吧。

公司麼錢培養個，再培養來能馬就獨挑梁時候，卻離職，這對公司來說顯然個損失，期公司這個運營成本就很就提，提來錢，公司損失卻這麼，這樣沒任何嗯言野睛裡除利益麼都，現怪這些這樣，但公司該克扣時候，壓榨時候也點軟嗎？

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