陳默殺雞儆猴，沒成功。

相反，成功！！！

就到門公司第次被狠狠拋棄之後，第次會態度變！！！

切切，全都陳默算計之！！！

甚至，陳默自己被舉報，被踢局，得到點功勞，都算到！

！

隻對國好，隻對老百姓好事，陳默以舍棄切名利！

這刻，張睛濕潤。

著陳默王府所方向，著陳默張剛毅面龐，輕聲喃喃：「謀士以入局，舉勝半子……先義啊！」

這次談判，順利到連峰都覺得匪夷所步。

k頂級動車技術，這麼便宜就毫無保留全部轉讓？

張算筆帳。

如果規劃順利話，未來將擁全世界最優秀動車技術，裡程最鐵，但相比全球各國，鐵票價將因為這次談判，而壓到全球最步！！！

而張也因為這件事職到個很位置。

時常跟邊樂此疲談陳默「桃殺士＂談判案例。

「場談判，們陳組長先公布巨場需求，吸引國際鐵巨頭。讓門公司、阿爾斯通、鐵聯體來搶奪車車這「桃」目就制造競爭！

們觀虎鬥，殺雞儆猴，最終以極價格獲得最沿鐵核技術，博取眾長，很們就擁自主智慧财産權鐵，迅速達到國際先進平，隨後處於領先位。

讓老百姓們買

全世界最價格，最速度鐵票。」

「為老百姓謀福利，能句空話，套話。」

「更能太自得失。」

很，這場談判成國際商業史個經典案例，被哈弗、劍橋、斯單福等名學列入經濟學教案，成為商業談判國際交流範例。

無數學者、教授每次聊起這個案例時，都試圖扮演門公司角破陳默局。

然而，們驚恐發現。

這種陽謀推演再次都無法破局！

無數學者、教授還經濟學們都被陳默智慧所折。

另邊。