數據線幾乎條拉直直線，完全沒任何弧度！

藍車公司。

此時公司內部亂團，各業務部門全都如同熱鍋螞蟻樣。

副總裁林著業務部經理送來來數據，氣罵娘：“到底麽回事？為麽夜之間能激增這麽退押？輿論被壓嗎？占事，也被壓到後面，為麽還事？”

幾名管汗連連，隻能實話實說：

“林總，默苑資本邊發力。”

“默訊集團、飯團賣還阿狸集團默苑係最強it公司，每都弄個共享單車子品牌，而且産品比們更潮、更舒適，投放更精準，最……們押！”

林瞪睛：“押？瘋嗎？錢賺？”

共享單車押好賺？

億用戶就能帶來億現流！

現流！！！

億現流，恐怕得萬億值公司才能拿得來！

陳默居然押？

這擺傷敵萬自損千啊！

這時名管開：

“林總，們這公司押沒麽問題。

飯團單車為彌補用戶買菜、購物問題；默訊為以單車形勢帶動tt用戶增長，付成本換來用戶完全會虧；至於阿狸邊，主打差異化，們共享電動車幾乎已經成為這條賽龍頭，後續隻用戶夠，變現成問題。”

林聽驚膽戰。

沒比更清楚，藍車公司最問題兒。

現藍車最問題就沒盈利點，也沒方向。

商厲完全就朝著套現方向，說，就割韭菜，然後，根本沒把藍車公司長期運營規劃。

這種況，來産品能麽尿性？

而著公司，來就目標確，打差異化打差異化，搞用戶增長搞用戶增長，彌補空業務彌補空業務……

而且公司全媽純純互聯網血統，全部單車加入互聯網元素！

這讓藍車公司麽比？

現用戶退押這麽，已經形成風潮，現麽趕緊跟風推産品，制止這股風，否則，風潮會越來越，最後發資鏈擠兌，公司信譽全無！

沒信譽公司，還？

就算能，誰會投資？誰會買股票？