網票係統任務布置後，又得需時間發酵推進。

時候陳默，創業，搞項目，能跟炒股炒期貨樣時間，見效，輸贏就好。

時間很到号。

樂掏公司全公司都忙碌成片，因為貝索斯令，今國慶節，複刻個掏寶雙奇跡！

“們目場份額隻比掏寶差點，隻稍微努努力，就能趕超掏寶，登頂！”

“今國慶節，應該移動互聯網時代史以來流量最，們應該牢牢把握！”

“這親自寫個企劃案，都，然後國慶節之，排好各部門執具體細節！”

“今國慶節，複刻掏寶雙購物節奇跡，打造個屬於樂掏購物節，並且場份額銷量，全面趕超掏寶！

讓全世界所起，狠狠被打臉！！！”

貝索斯說著把自己寫企劃案發。

管們之後，都靈犀互相。

這個企劃案就能成功，因為……

這貝索斯完全抄襲陳默掏寶雙購物節企劃案！

所細節，環節，幾乎全面複刻，點沒同。

但貝索斯讓利很！

這次國慶樂掏購物節，貝索斯寧願分錢利潤，把利潤全部讓利給客戶！

這就很恐怖！

眾所周，樂掏這邊貨仿、冒牌貨，利潤率比掏寶平台正品貨倍！

這些利潤全讓，某些客戶裏能跟送沒區別！

這樣優惠力度，加抄襲成熟完善企劃案，這媽能成功就怪！

“掏寶這些完！”

“樂掏逆襲，就國企！”

“過完這個國慶節，們就電商界老！”

“終於等到這，咱們所憋屈，並還給掏寶！！！”

“……”

管們紛紛興奮表態。