非但如此，樂掏自營遞也起回。

原本隸屬於省商盟幾遞公司因為被陳默挖挖現嚴員缺，幾乎陷入種半活境。

斷暴漲訂單，給樂掏個機遇。

貝索斯果斷令，斥巨資招，所遞公司資源為遞公司，並起名為「菜狗遞」。

這貝索斯模仿陳默順風遞打法。

也讓用戶自平台購物，享受自物流體係配送。

這樣以來，僅能把品牌名度拉，更，平台內物流需求，能牢牢掌控自己裏，用分這部分利益給。

貝索斯還學陳默，滿xx就包郵策略。

其實這個策略無非就把成本轉移給消費者，讓消費者似買東省遞錢，實際遞費已經包含消費者購物費裏。

“陳默這些招數真好用啊！”

貝索斯越學，越驚歎陳默這些招數精妙。

以互聯網業傳言，陳默個能抵得個互聯網業頂級産品經理。

貝索斯還覺得太誇張。

但當自己本通過模仿學習陳默産品概，甚至連細節都照抄以後……

貝索斯覺得這句話但沒誇張，反而估陳默。

“目個互聯網産品經理加起來，都如陳默根毛！産品概，至領先這個時代！”

這貝索斯最次開會，公開誇讚陳默。

另邊。

陳默馬福報直監視樂掏數據增長貝索斯動作。

當發現貝索斯借助陳默故丁點破綻，就迅速盤活個局面，讓樂掏速崛起，全方位猛追掏寶時，陳默裏幸災樂禍同時，再次對貝索斯欽佩已。

“過現這個成交額，顯還夠緻樂掏於。”陳默沉聲。

雖然樂掏崛起很，但時間太，成交訂單數量自然夠。

“老馬，覺得們樣才能動聲同時，加樂掏訂單成交量，讓朝著期往無邁步呢？”

陳默問。

馬福報撓撓頭，苦笑：“咱打假名單已經故送份。掏寶現查，恐怕都查賣假貨。