馬福報也點頭附：“啊，能從咱們已經奠定優勢況，沒放棄，反而靠智慧另辟蹊徑，確很強！”

接著，馬福報又：“對，貝索斯邊還承諾給優先開推薦位資源。”

陳默：“樂掏沒流量，推薦位資源沒任何價值，除非錢買流量。”

馬福報歎：“老闆您真料事如神，貝索斯確這麽，放棄宣傳樂掏，直接其網站買流量。”

陳默：“平台補貼呢？這塊兒點。”

馬福報：“這個就比較狠。樂掏給僅僅錢補貼，還承諾會速恢複物流，給所網主成本價，據說著，貝索斯物流公司報價比咱們起碼；除此之，還個就給主銷售額錢作為平台補貼。”

“麽？？！”

陳默直接驚！

“貝索斯這背戰啊！

先把樂掏開成本到最，然後又買流量給扶持，單單隻讓這些賣零成本到樂掏開，這兩點就夠吸引這些賣，還給運費優惠以及銷售補貼，這僅僅吸引掏寶賣樂掏，還引誘賣把掏寶用戶引導樂掏成交啊！”

如果僅僅吸引主樂掏開，陳默理都會理！

因為樂掏沒用戶，沒流量，就算掏寶賣全部邊開又如何？

電商戰剛開始時候，賣兩邊網同時開，直到後來掏寶勝，這些賣才主動放棄樂掏。

但，貝索斯戰術確牛逼！

物流雖然被陳默給挖空，就算速招聘到，物流體係沒建起來，速度肯定會很。

歸，架便宜啊！

比自物流便宜，絕對能讓很賣優先考慮！

而省來這部分成本，又能反饋給買。

本來型賣網裏，主流消費群體都窮。

掏寶塊錢東塊錢運費，樂掏塊錢東塊錢運費，即便物流時間差半個，窮買也會優先考慮樂掏！

而銷售額補貼，更怕招！

原本能掏寶賣東，樂掏祭銷售補貼，賣肯定瘋狂引導買樂掏單啊！

畢竟塊錢東，掏寶賣，就賺塊。