事實證，陳默策略非常管用。

節起s級用戶根本沒得選，隻能用飯團賣。

而節之後，餓嗎主管們甚至都沒著急班，些等著過完元宵節再說。

但飯團賣這邊，卻節後加速加對騎招聘。

如果騎介紹朋友過來還給發獎。

這使得飯團賣正就恢複運力。

反觀餓嗎這邊，過完之後，很長時間都招到騎。

即便加給騎訂單提成，也無濟於事。

很用戶節期間已經用慣飯團賣，已經太願換平台。

商更被飯團賣獨補貼瘋狂吸引。

用戶慣性使用習慣，商，導緻餓嗎訂單量跌再跌。

沒單子接，就算把所提成都給騎又能樣？

差個時間，餓嗎被飯團賣打毫無還之力。

場份額跌再跌。

搞端營銷，節期間留騎，這兩個緻命失誤，導緻餓嗎團隊嚴焦慮。

商贏開始瘋狂擴充，妄圖扳回局。

非常惜，這種法又間接引發飯團賣內部匯報線混亂。

件事經常需個部門互相協調，才能決定。

比如個員老闆匯報作，居然還別部門老闆點頭！

嚴團隊效率。

這個時候，餓嗎團隊已經渙散。

層領導摸到未來方向，層領導混子，報報憂，喪事辦，底層員被層層加碼，布置很所雲，沒屁用任務。

這梟等管們瞞著商起飯。

酒飯飽間，梟邊抽著煙，邊說：“兄弟們，估計餓嗎撐到這個底，咱們得辦法謀。”

另名叫管開：“飯團賣王同學，私跟接觸過，挖咱們過，給待遇比這邊差。

依，當斷則斷吧。”

龔兵則：“商贏背後王加基會當靠嗎？後續會會繼續給餓嗎輸血啊？”

龔兵算層裏面保守派，輕易舍得這份薪資豐作，也太敢得罪商贏王。

梟笑：“錢，就麽都得成話，基會統治世界？

純虧錢業務，縱使所羅門親自搞來，基會都能再錢輸血！”

這些風起公司，為啥能拉投資，燒錢而實際利潤發展潛力成次？