理事會牽頭舉辦活動，讓師開嗨皮。師們嗨皮，就會創造消費，這樣些學社團便能賺錢；社團賺到錢，理事會便能從抽取利潤作為運營經費，同時這些社團也會團聚理事會旗，為各類活動提供內容支持。

這便個「學自治」型美國學內部園經濟體循環模型。作為這切協調方，理事會無疑擔任著「裁判」「推」角。

忙碌過程，卡特也構著，如何進步凸顯理事會作用，或者說，讓自己這屆理事會班子，更好得帶動社團賺錢！

社團賺錢，就等於社團內學們都能分到錢。而錢，就利，就最實好處！

收攏，讓耶魯主流圍繞著自己法，發展經濟，讓所學拿到實惠，這最根本線！

第步收理事會，步就這

好規劃，便執。

忙碌完入學季後，切剛剛開始步入正規時，卡特剛剛傳統耶魯節或者活動，如fall

festival、first-year

snowball

fight、sprg

flg等等活動之，再創造些節活動，以促進消費，加這經濟體循環時，則忽如其來聞，打亂卡特緒。

卡特記得旬

卡特彼勒公司總裁李·摩根發布篇名為《美元元矛盾——現問題解決辦法》報告，矛頭直指本

「元價值錨定及其理！們從來沒輸産品，卡特彼勒擁世界最好程機械！但們也扛價格戰打擊！」

「理元價值，能讓些本把同樣産品賣得比們更便宜，但實際成本，們卻並比們！這切都匯率異常導緻結果，比匯率，起碼也調到比才更理！」

望著電視裡，位卡特彼勒公司總裁侃侃而談，卡特時間連頭正計劃書都來。雙直勾勾盯著電視屏幕

這個麼鬼報告，卡特世沒麼聽過。這內容

莫名熟啊！

斥責位元對美國場帶來理沖擊同時，位摩根總裁還宣稱，卡特彼勒公司産品之所以場節節敗退，被松制造制造摁著打，純粹因為們占匯率便宜

同樣價值萬美元貨，卡特彼勒隻能拿到萬美元，而本佬卻能拿到萬元。偏偏，元們本國産成本，隻需費百萬元。按照位摩根總裁法，保持同樣利潤率況，即産成本占售價比例完全樣況，本佬們憑空獲得萬元利潤空間

變相導緻同樣産品，隻本舍棄這部分利潤空間，們完全以以美元價格，美國場拋售！

提元價值，這廣場協議該幹事嗎？！

「終於把這話說來，現邊到處都本貨，政府真該管管！」

「難怪們現失業率麼，們美國企業都賺到錢」

「說為麼本這些發展這麼，但們匯率還這麼，原來這都本政府故啊！摩根先說得沒錯，確應該讓本放開融場，公平競爭！」

同樣到這畫面理事會同學們頓時議論紛紛。

這樣個，美貿易逆差達數百億美元時代，誰邊充斥著本産品？

就好像未來，美國離開「ade

cha」樣，企業好好，與部分美國常活無關。對們而言，物美價廉産品，誰管國制造？！