很容易個直接給噶，說都命，還會奮起反抗？

而這些所謂産就同！們更加肥碩，這韭菜更加茁壯就說，隻說引導難度。個到門，都；個站門觀望，且猶豫體驗

讓第類嘗試消費，得拉拽；而第類，隻需輕輕腳，幫們定決就好。而定決這事，沖動

這種況，但凡過點銷售作，都類更好忽悠！

到銷售

「也別興太，們作為發卡機構，談商戶好說。隻客戶量，商得門求們。現問題，如何效、精準將們卡，發放到對應群裡？」

到銷售問題，卡特就點頭疼。

用世朋友話說，銷售這東，很賦！些玩玩打打，業績就勐雅痞；而，勤奮刻苦，每次見客戶，得把産品參數啥都給刻腦門，卻談筆崩筆

這玩培訓都很難培訓，因為客戶個標準化東。千千面，如果把目聚焦到某個客戶，需求、顧慮都會另個同。這就需銷售員具備極強察言觀能力、分析能力以及應變能力！

語言技巧，促單話術這些以通過訓練獲得，但面幾點，僅通過培訓，很難到！

「回頭把們幾銀客戶資料收集。然後歸類，將款數量於萬或者均消費達到美元客戶信息理來，交給格來塔。讓邊挨個打電話預約拜訪，門推銷」

古德曼點沒識到卡特話語裡關點。僅從方法來說，作為銀，獲取客戶資料成本幾乎為，然就適開展信用卡業務主體。

但卡特關，這個推銷員！

「說方法，！哎，說實話，覺們銀都適銷售，包括內。」

卡特搖搖頭，頗為惆悵嘆氣。

「法對銀業響太，業務現，需們以全態度面對。而們目職員，態，法，都沒轉變過來，仍舊留傳統時代裡。就像見到格來塔理察先談話樣，沒從根本考慮理察先需麼」

「，這麼說太準確。商嘛，需無非就更顧客或者能夠提單位盈利附加值，比如個更加端認證。點，格來塔當時應該清楚，但聽話術，直圍繞開設信用卡支付成本，們卡利率，客會很歡用，還豐富客戶們裡錢，讓更錢來消費」

「這顯然夠！沒提過諸如『加入信用卡特約商戶計劃，未來顧客會隨著們持卡增而越來越』之類話。就體維，還點像以計算貸款風險樣子。忽略，客戶其實根本聽數據，聽介紹，些也聽懂數據，們隻自己用們産品後，會對自己活，帶來些好轉變！」

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