「沒麼事，個業務。這個方開展，些阻力罷，飯吧！」

遞給個神，卡特邊邊索起信用卡相關問題。

發現自己似乎些錯誤，這個沒形成信用卡消費習慣，也沒這個氛圍格拉斯。預先推，簽商戶，然後推信用卡方式，好像些通

般商好說，面對像奧蘿拉這種半餐廳時，反而會些麻煩。

來，這種餐廳代表著格拉斯本消費場所。能夠進們這裡消費群，無疑信用卡最好本客群。

們錢，即便暫時窘迫，未來收益也算朗。們穩定收入能力，絕對比般得，信用卡發給們以後，呆帳等問題也會很。

來，相比於般，能夠給這群開放額度，以及們自會現費也更，信用額度利用率更。

向們推銷信用卡，麼就必須先讓符們消費習慣場所能支持信用卡結算吧？結果現，這些本，沒過信用卡結算場所

卡特差點就忽略，自己保守美國方。這裡來卡、運通卡故鄉，甚至也代卡組織visa萬事達發源加州。這會美國，方、岸才信用卡鋪開最廣區，貧瘠美國東，們對信用卡解程度並。

加自銀這些，半轉型信用卡業務櫃員們。曾經當銀貸款審批者，或許當習慣，些太接氣。似乎覺得，現許錢夠用，們銀給們提供速貸款憑證，該們謝們，麼能呢？

這麼來，雙方觀壓根就沒對到條線。而解決保守商戶問題，就像卡特剛剛說，必須得先著解決客戶問題，當持卡客戶體層次，麼自然商戶覺得提消費，懷疑客戶支付能力問題

提持卡客戶體檔次，單說理論話也難。搞點所謂貴賓專線，專對接，禮遇等等。未來司空見慣事，直接搬過來，並麼問題，就拿錢砸嘛

本商戶尚且接受信用卡時候，卡特試圖將目轉向。藉助萬事達卡組織渠，能否與些端商戶取得聯系，然後簽些作協議。即便期稍微賠點，將信用卡利潤拿來補貼商戶。

卡特覺得，隻把信用卡檔次，甚至成品牌。麼以後僅用擔信用卡業務營收，甚至這能還會成為銀招牌，從側面烘托起自銀檔次，給種很實力印象。

目旗已經銀，未來還被卡特盯阿蓋爾附兩。如果兼併順利話，幾，自己旗銀數量就將達到至。

到時候，銀統化、標準化也需提程。

個各開枝散葉銀主體，搭配個簽約各端務提供商信用卡品牌

銀雛形，似乎就！

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