隻卡特能夠給皮爾森帶來好處，帶來馬內愛咋說咋說，說們，伯丁都沒見！反而還會呼「wele

to

earth」

「嗯，錢問題伯丁先用太擔。現裡資還挺寬裕，拿些鋪面，難度。而且，這也個資啊，既然聯經營，皮爾森民們自然也部分。」

「根據森林銀資料顯示，現皮爾森保守估計，集百到百萬現，應該問題！再加邊儲備，應當夠將卷餅鋪到幾乎全美！就這樣來，供應鏈方面很麻煩」

到頭疼問題，卡特摸根菸點燃，凝神考著。而這些商業事，方便插話崔法利並太懂，而稍微懂些班傑又好插話，於時間，場面忽然靜來。

自己卷餅成本廉，主廉原料方面。甚至準確說隻主原料成本，其原料採購價目遠於麥當勞。

所以自己卷餅，說良話，卡特覺挺坑爹。面餅度比後世墨哥雞肉卷得，肉含量則相應得得。隻這樣，才能到成本極緻壓縮。

為避免單價優，項價劣利局面，卡特卷餅裡融抓餅概，增加客制化內容。但這部分增加，同樣帶來兩個比較嚴問題。

第，標準化難度提！

世卡特學期間，麥當勞過兼職。甚至麥當勞標準化得極端，麼炸雞秒鍋，油溫得控制，都kiss。半成品原料運輸、儲標準等等方面，麥當勞都幾乎將質量標準成本控制到極緻。

同時為滿全球體化經營理，即「全球麥當勞漢堡緻」變態求，們甚至連原來加都到度緻性。

而卷餅，這種緻性難到。甚至目還以力為主産制作模式，完全統面餅尺寸規格，完統肉類含量，都件容易事。

第，供應鏈得拉長！

供應鏈涉及到供應、轉運、初加、倉儲、分撥等系列相關問題。客制化內容增加固然讓卷餅更受場歡迎，但相應供應鏈也越拉越長

比如雞肉供應，作為全美最肉雞養殖，喬治亞採購肉雞價格肯定最；牛肉則德克薩斯；面餅主原料玉米，規模化最産則艾奧瓦州，裡玉米規模比第名伊利諾州還萬英畝

而這還隻幾項主原料供應，就基本牽扯到美國東、、以及部個州。如果再加雜雜黃瓜、豆等各種原料，這個供應端價格就太好統。

另，運輸方面及倉儲方面成本也能增加