回到省後，決拿開刀，為全省範例。

開刀，首先就得把咤叱輝拿！”

楊鳴接過話。

“當時到州！

讓調到廣，跟聊很關于輝況。”

偉點頭。

“，當時東省紀委幹得風風，把個個貪官社會頭目揪來。

廣些都拿動輝，唯以把拿。”

聽到這裡，楊鳴愧疚：

“，直至現，都沒把輝拿！”

偉搖搖頭。

“問題，問題！

把輝得太簡單！

從州回來沒久，京某個領導給打來電話。

這個京頗響力領導！”

楊鳴瞪瞪着偉，愣愣問：

“電話為輝打來？”

偉點頭。

“對，為打來！

但，沒直接說，而關到廣後況。

然後，解廣經濟建設況。

臨挂電話，才提到輝。

說輝很創造力開拓性，個時期推得贊賞領導幹部！

這才過來，電話後面講這些才點。”

楊鳴長長歎氣。

這體制官場普遍現象。

隻邊，且邊隻為吱聲，管頂頭司，還般領導幹部。

都會對另相待。

雖然偉像其官員樣，這個電話之後，會輝。

但基于面個領導，偉對輝也得翼翼。

楊鳴這才過來，偉為麼遲遲沒動輝。