而經過個時間，這些概裡到歸屬女孩們，論來參加活動，還買，都已經對所流程非常熟悉，任何事都種駕輕就熟覺。

樓梯拿籃子，過排排陳列架，從陳列架像閉着掃貨般，拿過幾包棉襪，順拿件被喬娜倒垃圾照片吸引來亮橙夾克衫，扔進購物籃裡，然後，門處排隊，等待結賬。

而部分女孩都裡辦會員卡，會員卡裡會放刀，錢，幾乎買個幾件就能，然後繼續充錢，所以每次來時，隻需報會員卡，就以扣款。

而會員卡産品價格線提預購價格樣，保證會價位等。

隻沒提預購或者沒會員卡顧客才會買到原價産品。

這切都為鼓勵辦會員卡，或者線直接購物。

popfit官網功能非常好用，比其官網很方便功能，支付選擇也很，再加圖片特别全，幾乎沒其官網見過這種陣仗。

所以，很為喬娜倒垃圾照片，才專門官網查。

而另邊，喬娜壓根自己隻随提句，拍張門倒垃圾照片，結果帶件亮橙夾克衫。

官網提預購數字直攀，現産部門基本就按照這個數字，以及實體購買量來計算該産。

而設計部則根據這期産品銷售數據，來決定季産品該強調種産品。

popfit銷售額非常觀，顧客群非常穩定，隻會穩步提，但喬娜并沒盲目增加實體數量。

當然，就像喬娜說樣，popfit種全方位活方式，并個裝品牌，所以，喬娜為産品期增加活用品，比如浴巾、發箍、瑜伽墊、遮陽、這些都會添加。

所以，喬娜又代廠單批印popfit标識用品，與設計師敲定基礎款設計。

這切都循序漸進進，步伐起來，每步得踏實。

随着《們活》播放幾期，收視率已經達到個比較穩固數字，基本收視數萬到萬之間幅度波動。

所以，這就變成喬娜個長期作綜藝節目，而這個節目幾乎讓喬娜幾個好友活全方位暴聚燈。

就連些并屬于這個圈層觀衆，也親見證如何創建個品牌，又如何步步将個品牌發展壯起來。

這就像種養成，就連些曾經起喬娜，都發現這真沒辦法攻擊，因為到每步如何，如何例會全權掌控着個複古業風裝廠，如何全國開設實體，麼自己拍攝這種樣風格産品目錄，樣将認識批全部都聚攏概裡，之後，又如何讓顧客們對品牌産歸屬，又麼讓起來普普通通都領層間病毒式傳播開來。

隻覺得喬娜很厲害，能創辦奢奢戶男裝，現，喬娜又次證自己創品牌能力，太厲害，真紐女性楷模。

而真正懂，便對同消費群體消費理掌握，甚至些裝企業挖來場部管。

當喬娜收到這樣郵件時候，些驚訝，過對此興趣，還沒為别作過，歡這種從無到覺。

盡時尚，但見着popfit悄然崛起，紐竟然很就模仿品牌。

當然，們能模仿産品設計，畢竟popfit就基礎款，又時尚，但們會模仿這種營銷方式，将群聚集起來，預約免費活動。

從創業之初，喬娜就這個圈層最先開發來，壓根沒競争，誰第批将們聚集起來，誰就以獲得們忠誠。

當品牌消費者之間相傳，形成良好碑，當越來越主流媒體開始報popfit這現象時候，當社交媒體平台，越來越用戶對這個品牌量讨論時候，喬娜作為品牌創者，名氣也越來越。

而這，喬娜竟然接到經紀電話，說艾倫秀。

喬娜：“誰？”