“華醫堂總部負責線門診公益，而背後開設公司，來産華醫堂産品。”

“這樣就能産夠利益來支撐著華醫堂運。”

“屆時，就算華醫堂賺錢甚至處于種虧錢狀态，但因為名聲，消費者願華醫堂幾位醫術聖份，購買華醫堂商品。”

“最後也就形成華醫堂品牌效應。”

“就算給病病虧本賠錢，背後商業邏輯也以把這些虧損賺回來。”

方墨直都商業賦這點甯瀾。

但夢都沒到，方墨隻用個午時間，就考華醫堂轉型。

這樣僅用提門診費用，被老坊鄰居們抱怨，甚至還能夠讓華醫堂産菲盈利。羊胡陽神醫也略微些驚訝。

慮番，最後竟然驚奇發現，方墨這個提議毫無任何問題。

本華醫堂就聲名遠揚，老百姓都認這個字招牌。

但如果貿然漲門診費，很容易引得些坊鄰居滿，反而會掉碑。

但旦把華醫堂當成個字招牌，轉型商業化模式。

維持華醫堂這個醫館同時，背後也相關冠名藥企産産品，這些産品，也以給華醫堂産定利益。

畢竟華醫堂名聲，目共睹。

很雖然沒來這過病，但也聽說過這個華醫術聖。

靠着藥企就能夠維持醫術聖開銷。

試問，華醫堂幾名醫師能夠接待病數量限，就算再賠錢又能賠到裡？

況且，賣藥也賣假藥。

方墨繼承禅門醫術《黃帝經》《扁鵲經》《病方》等等完版古醫神書。

綜這些經驗調配來藥品，藥效絕對能差。

這樣也至于掉華醫堂碑。

“聰啊！”

最終陽神醫都自咂舌，難能貴從張苛刻嘴裡吐句贊歎；

“過如果收購華醫堂，還個請求。”

“其實這個請求相對而言就些過分，但答答應都，本也挺為難。”

都這麼說，也沒提利益，還說個請求。

話都擠兌到這份，能答應嗎？

方墨腹诽嘴。過臉皮，實就個借婉拒，就羊胡能提來麼請求。

“個，們聊這些話題時候，能能先幫個處？”

“說打算讓這段時間這裡嗎？”