蘇宇自從跟張國進狩獵，跟虎子分開後，虎子就開始拚命訓練，論客戶，場包括狩獵隊內，沒個追得虎子，進步肉見，塊腹肌，就證。

同時性格也發細微變化，虎子雖然說，但蘇宇覺得到，覺得蘇宇帶，因為虎子能力跟這才得已讓帶著狩獵隊林子裏混。

覺得拖後腿，所以才拚命追趕蘇宇，兩個形離發，突然覺得自己連跟班都啦，沒性格變，已經以說虎子性格很好。

確變得沉穩許，再擇言，講話會考，這都蘇宇親所見，但估虎子本性，虎子還個虎子，隻沉穩，但並變聰。

個傻子，講話時，沒得個傻子，但開，就底細，虎子雖然傻子，但真幹摸底料。

這點怪蘇宇，所以沒責怪虎子，隻怪自己太估虎子，還個，咧咧虎子。

“們裏擔，個時間到，到時候會讓們全部遣散回。”

“就給交個底，免得都惶惶，無訓練。”

於乎，蘇宇開始說留，需達到麽條件，以後待遇，麽，以及相關福利況。

點麽，蘇宇確說，們腦袋別再褲腰帶，林子裏雖然沒危險，但切都未，保齊遇到蟲，自己訓練格，拖累，責任怪誰？所以如果達標，也別怪遣散諸位，隻拖累更，還望理解等。

其實養麽，蘇宇沒問題，加入們，蘇宇自然就管，隻給錢，每次狩獵拿分紅就，其實就資。

分紅隻換個說法，因為讓們為個務，種開公司，員，但現允許個，也無權雇傭。

能雇傭旁，蘇宇蓋子時也會偷偷摸摸非扯點關係，當然，盤炕算，頂算請個師傅，像結婚，請個師傅來掌勺。

這個雇傭關係，如果壓迫，就很難鑒定，比如某些錢爺，雇傭個保姆，好，再錢也搭，因為平等，憑麽錢使喚別為務？如果以平等号喊？

所以當允許個時，很公司都被告，就因為壓迫嫌疑，覺得分紅均，頭全讓老闆拿。

而國很難鑒定到底沒壓迫民？這麽判斷？脈老闆，材料老闆，賣渠老闆，隻打，占利潤頭似乎理，但經過國營企業洗禮覺得很公平。

因為國營企業廠長員資比，些技術種甚至比廠長賺還，能覺得這才公平，這就很難說，必須完善法律後，才會逐漸消。

所以蘇宇根本敢說雇傭們，而夥狩獵打圍，既然夥，就都公平，按勞分配，蘇宇隻付更，才能分更，否則隻貨渠，無法堵悠悠眾。

這些話，都提講清楚，別到時候，因為分配均，被背後捅刀子，夠蘇宇壺。

，事就，法就，這點蘇宇就，之所以扛著風險也擴隊伍，為裝逼，而因為風險與機遇並。

，操作空間自然越，個渾鐵，能打幾顆釘？

但，起事來才能事半功倍。