電話打半個時，基本達成初步向，陸峰剛掛電話又給張鳳霞辦公打過，讓梁平們到自己辦公。

沒幾分鍾，幾号敲開門進來，梁平臉還帶著興奮，朝著陸峰激動：“陸總好，物流方面主幹員已經聚集齊。”

陸峰打量著這些，裏也歎，佳峰電子物流方面確實太糟糕，這些隻能用歪瓜裂棗來形容，幾個還個爺，樣子歲，臉已經皺巴巴。

就，跨省運貨運頭，這方面事都朱東，梁平就負責省內幾個直銷點供貨，些本經銷商著急貨，也會讓負責送。

“蜂物流昨已經注冊，們將會蜂先驅者，們將打造，全國最牛物流團隊，沒信？”陸峰朝著眾問。

“！！”梁平帶頭喊。

“！”後面爺跟著喊句，用力過猛，假飛來。

陸峰著子假，慨：“很精神，今交給們任務就，先熟悉們規則，蜂運規則、同簽訂都由公司各部門協助，場先廠子裏騰開間，後面再獨，同時廣告宣傳跟，們就，發傳單！”

梁平原本興緻沖沖，以為陸峰交給幾千萬億資，招募幾千個啥，沒到分配這麽個活兒，時間愣原。

“陸總，咱幹，就應該弄場。”梁平聲建議：“買貨車，占線，然後進強占場。”

“該麽，們按照說辦就。”陸峰拜拜：“們先忙自己吧。”

眾些失望門，陸峰把場部副總、法務部副總、财務部副總叫到會議開個會，對於蜂物流同制定、宣傳、财務、運轉規則進係列商討。

陸峰法很簡單，從蜂物流接單，就得押蜂物流壓著，以免吞貨，同時對於單為進規範條款處罰條款，宣傳方面則需場部配，對平台進宣傳。

蜂物流對其物流公司進抽成，但以給提供郵政物流依靠便捷，例如使用郵政網點、線、甚至直接車輛打郵政字樣。

條款規則制定非常好，會議都覺得陸峰太理化，或者說，對於現物流業太樂觀，就算押，隻貨物夠貴，依然會鋌而險。

陸峰也考慮這種況，對於貴貨物，將會由蜂物流隨機擇進押車，押會形成個資池，雖然隻暫壓集團，隻物流貿易起來，定會形成個池子。

這樣來，這筆錢就以挪動，用來進投資，折算來，陸峰等於分錢沒，得套自己物流體係。

而且這樣體係隨時以轉變為資産，同條款期就種，就作模式，隨著物流方面繁榮起來，後面會種模式，作模式、入股模式、戰略作夥伴模式。

作模式平台化輕資産，入股模式將會掌控部分網點，到時候會與場其公司定對抗，而戰略作夥伴模式，則徹底掌控這些網點，這種模式為後物流戰準備。

以說陸峰把蜂物流命運排。

佳峰速度很，時間基礎框架已經來。

梁平辦公裏著堆宣傳單還剛剛給講解過蜂物流模式，個點太興。

“覺陸總好像太視物流方面啊？”個來歲男子嘀咕。

“就啊，些視部門，都嘩嘩給錢，說別，東莞個分廠，萬呢，聽說投好幾個億進，當個廠長，簡直就皇帝。”

“發麽傳單啊？讓從咱這裏接單子？”

梁平翻著傳單歎氣，太步登，沉默好會兒：“這個蜂物流個公司裏邊緣屬企業，成。”

“啊？倒閉，咱還能回廠裏嘛？”緊張。

“沒事兒，還能力，陸總起，無所謂，等到這摔跤，親把扶起來，就麽叫隔如隔。”

梁平目很堅毅，象副陸峰物流失敗，準備放棄時候，站來說讓來試試，接著扭轉幹坤，震驚陸峰，讓陸峰對刮目相。

男嘛，平凡也會點自信。

梁平物流業運作依然老式維，資産加惡性競爭，比就誰更，誰更沒底線。