随着“幫”貿易集益繁榮，潮湧動，交易頻繁，原管理模式逐漸難以應對愈發複雜局面。陳柱敏銳察覺到，若保持集持續興旺，為“幫”長遠發展築牢根基，必須對管理進全面級，完善各項制度。

陳柱将幫骨幹成員召集到起，衆圍營帳，氣氛嚴肅而熱烈。“兄弟們，咱們這集如今熱鬧非凡，但也現問題。咱們得好好琢磨琢磨，麼把管理得更精細，制度更完善。”陳柱目堅定掃過衆，開門見說。

負責場秩序阿強率先發：“柱哥，現集，些攤位為搶，按規定擺放貨物，把通都堵。而且，還些良商販以次充好，欺騙顧客，這對咱們集名聲響好。”

陳柱點點頭，說：“阿強說得對，場秩序必須嚴抓。咱們劃分攤位區域，确規定每個攤位擺放範圍，得超。同時，成專門質量監督組，定期巡查攤位，旦發現以次充好況，嚴懲貸。”

接着，負責稅收管理阿福皺着眉頭說：“柱哥，随着集規模擴，稅收種類數額都增加，現稅收流程點混亂，擔會現漏洞。”

陳柱沉片刻，說：“稅收咱們集運營‘幫’發展資來源，容得半點馬虎。咱們制定詳細稅收制度，确各類商品稅率，簡化稅收流程，但确保每筆稅收都記錄清晰。還排專負責審計，定期檢查稅收賬目，防止貪污腐敗現象發。”

衆語，紛紛提集管理問題以及相應解決建議。經過數時熱烈讨論，套全面管理級方案逐漸成形。

首先，場秩序管理方面，場管理組成員們持繪制攤位布局圖，穿梭集。們耐與每位攤主溝通，劃定攤位邊界，用面清晰标。對于些違規擺放貨物攤主，們先好相勸，講解規則性。若攤主聽勸告，便按照規定進處罰，輕則警告，則暫時取消攤位經營資格。