領導，号“嶺之”。

王卉林：“正因為公司營收，們研發才更發力。”又到，必須提為研發經費事吹風，然研發條線子好過。

馬達笑哈哈：“們作為

力電池公司，得抓這幾發展紅利，肯定把經費用産擴能。産決定消費，們隻産得夠，消費才會。這說啊，這馬克說。”

“以為馬總最讀都老莊，沒到還學馬克理論。”荊波步進

會議，正間位子，“學理論沉，别拿半截就開。”

馬達笑：“還荊總最懂，除産運營，其都半壺。正跟王總說，産經費

張，初任務預算時候，估計們産條線兄弟又哭窮。”

“，今例會第個議題就先聊聊經費，先說好啊，隻吹風，錘定音。”荊波面帶微笑，副風範。

荊波，仟集團公司總裁兼總經理，總管仟集團應事務。歲

材、皮

管理得很好，倒比腹便便馬達起來輕。

時間過，荊波個

壁、婚姻

礁失敗者。經過打拼，從川到，創仟集團，主營

力電池産銷售，如今已經到國

同業排名。

王卉林：“參照n公司b公司，們研發經費都于每營收。”

鄧青叢：“衆所周，n公司b公司業頭部企業，們這兩基本已經完

産業布局，但們布局還攻堅階段。今為收購锂礦開采權公司，們資鍊差點斷，所以從角度來講，研發這兩隻辛苦點。”

馬達：“啊啊，剛好國這兩扶持政策好，們得

抓政策紅利，先把産能搞，研發兩耽誤事兒。”

研發産，就像跷跷闆兩邊，這個，個就

。經費限

況，恰恰銷售占優勢，研發自然向産讓步，這管理層法。誰能着銷售帶來現流而無

于衷？