就以隔絕液晶方向發展。

液晶電視規模普及之，crt顯像管電視直場主角。

這種電視，屏幕，清晰度，但因為技術成熟，價格便宜，成為當用電視主流。

由索尼、松、、東芝組成系彩電族，成為全球聞名遐迩品牌。

這其索尼又因為畫質處理技術聞名于世，特别後期現特麗珑技術，成為彩電業标杆技術之。

而且索尼畫質優勢直延續到平闆時代，并此基礎形成特麗魅彩顯示技術、extre圖像處理芯片等。

名并因為其畫質處理，而于其敢于平闆産業鍊投入并且應用技術、業設計背源方面優勢顯。

代，之所以能成為液晶技術主推動者，就因為其半導體到面闆到機，初期産業鍊優勢盡顯，成為全球龍頭完全理之。

普則更加全面。

作為液晶之父，集面闆技術機制造于，并然具備本品牌嚴謹認真，于世紀初期銷售現井噴，舉奠定其業定位。

索尼、普這，因為各自優勢，液晶期直被業稱為s，場享極品牌響力。

即便液晶相對成熟今，這仍擁趸，品牌溢價顯。

既然對于這個曆史這麼清楚，為麼還給留場餘？

已經決定普，留個索尼就夠。

，還老老實實電子設備發發熱吧！

邵維鼎考慮相當清楚。

最優勢初期産業鍊。

但這點，完全以轉移到，由電視産廠進承接産。

甚至還能催個，遜于電視品牌來。

長虹、信、tcl都這個扶持潛力。

到時候隻進注資，與國資作，完全以弄個百齊放局面。

至于說壟斷麼，邵維鼎沒過。

單純隻扼殺罷。

因為液晶電視之所以能夠戰勝等離子電視個原因，就能夠放壁壘，互相開放技術。

邵維鼎很靜，技術誕，終究務更用戶，而應該為逐利而搞圈子甚至“獨吞蛋糕”。

後來發本電視戰，其實也證，如果搞技術封閉獨，結果就别自己抱團玩，玩。

氫能源汽車如此，等離子電視也如此。

所以，收購普之後，）