“們還記得之發布會所提到，‘品牌信用‘嗎？’”

邵維鼎着兩緩緩。

“記得。”敢點點頭忙：“當時您說讓用戶将來某，以無條件信任屈臣氏這塊招牌。進門之後，怕選擇困難症也能第時間買到自己買東。”

這句話說時候就場，當然會忘記。

宋堯當時雖然，但通過報紙也到這番話。

邵維鼎點點頭繼續：“沒錯，就品牌信用。”

“而培育這個品牌信用，最基本就對于産品品質嚴格把控。”

“定幾條條例，們記，并且傳達給屈臣氏每個。”

邵維鼎伸指緩緩說：“第條，對于自品牌品質嚴格把控，從産到銷售所環節及産環境均嚴格把控，反複測試，确保、品全、營養成分及耐用度等方面均場标準。”

“第梳理與供應商作條件，旦發現供應商商品質量問題，麼至以都再與這供應商作。”

“第，擴屈臣氏經營範疇，再定義為單純藥妝品牌，按照門規模，進品牌級，分為藥妝、精品零售兩個個層級，以顔進區分。”

這條主目還條，精準鎖定目标用戶群體。

而且目屈臣氏門數量全球範圍達到千。

面積各異，隻商超占據個門面，擺放着各種化妝品用品以及些保健藥物。

而占據兩層空間，就比如像東京這門，體量，商品繁。

為讓客戶更能進精準選擇，必須區分開來進運營。

敢包括宋堯，都速将這些記來。

但這還沒完：“另還點。”

邵維鼎着們：“等屈臣氏門進級分類之後，其商品範疇進擴。”

“擴？”敢作為屈臣氏本區域總裁，敏銳識到這才今最為容，連忙問：“鼎，向麼範疇擴？”

“酒類經營、品銷售、第類醫療器械經營、版物批發、活美容務、藥品零售、版物零售、藥品批發、裝售賣、汽車零配件，”

“全範疇擴！”

邵維鼎斬釘截鐵。

如此類别，真種氣吞氣魄。

這間又牽扯到個問題，除個别分類之，屈臣氏自營産品，絕數類别屈臣氏部仍然片空。

敢問：“鼎，這麼分類，些需自營拓展，些需供應商供貨？”