《追女仔》票全線同時。

邵維鼎将時之廊還屈臣氏管全都叫過來開會。

這部電，其目單單為徹底革個邵氏。

更目，為斯沃琪！

亞洲場壓過精這些本表。

除自優勢之，品牌名度，觀衆購買欲，全都之。

而《追女仔》正起到這樣作用部電。

“最聞必們都已經，斯沃琪這兩營業數據麼樣？”

邵維鼎問。

方協文率先聲：“這兩時之廊顧客數暴漲兩倍，營業額也幅度提，旗長都反饋這幾斯沃琪系列受到歡迎，寶珀、雅典表還蒂凡尼銷量也都增長。”

“很瘋狂。”徐志浩作為屈臣氏總經理，滿臉興奮：“鼎，這兩屈臣氏迎來所未用戶增長，們購買熱非常漲，雖然都學領，但們消費能力都很，尤其‘聖誕皇後’‘為愛癡狂’系列，已經賣脫銷。”

邵維鼎點點頭，将目向查克菲尼“統計總營業額嗎？”

這位現如今斯沃琪集團副總裁，着自己筆記數據說：“時之廊所品牌聖誕節當營業額千百萬，港島百屈臣氏總營業額兩千百萬。”

“時之廊賣最好寶珀系列蒂芙尼珠寶，屈臣氏賣最好就徐說兩系列，還屈臣氏自産藍瓶化妝，當賣萬瓶。”

所都被這些數據驚到。

“賣這麼？”

“消費力也太強。”

“聖誕節創造平時将半個營業額啊。”

電兩百萬票斯沃琪營業額相比

也就算得個零頭。

這就電業，聲點。

無比拟響力，但賺到錢也就點。

邵氏全電總票能就斯沃琪全球總營業額樣。

原因？

就因為電觀衆除買票，除進電院這個消費場景。

其餘消費幾為零。