朱茯苓仔仔細細把表格完，然後搖頭。

“這些裝商良莠齊，些甚至連門都沒，而些裝賣來塊錢裝，位置偏僻，門也很，也跟咱們拿貨，就佳時裝這陣子風，場需求，賺波錢。”

起端，很裝匹配當消費平，滿老百姓需求，銷量也很觀。

但個問題，符佳時裝定位。

佳時裝定位端飾，跟客戶群體，就算勉強作，也賣幾套。

靠佳時裝名氣，檔次提，其價裝以順勢賣貴點，對百利而無害。

對佳時裝來說，卻緻命消耗。

這就回到創建端品牌初衷。

“端品牌必須自己格調定位，随便麼段，麼裝都以賣們裝，這對們品牌響力緻命打擊，期銷量，但長遠來，咱們佳時裝品牌就廢。”

仔細，很驚訝發現這種況還真。

之隻以為賣品牌商品，因為價格太，擺裡賣，所以壓根沒進貨。

聽朱老闆這麼說，覺裡頭很學問。

難品牌方為之，壓根跟作？

“這常理啊，個作商就條銷，為麼作呢？”

難錢賺，傻子嗎？

這就涉及到識盲區。

朱茯苓沒正面回答，而問最後個問題，“如果品牌商品，跟價同類商品擺同個貨架，們還會覺得，品牌值這麼錢嗎？”

句話，就把給點。

拍腿，“懂！如果把佳時裝裝跟幾塊錢裝擺塊兒，别肯定覺得佳時裝也便宜貨，就算料子再好，頂覺得值塊錢，值得兩百塊錢套，這個邏輯嗎？”