像修特這種來勢洶洶，逮着亦銘坊窮追猛打，謹亭還第次碰到。

過當謹亭見到史密斯真時，瞬間修特集團“豺狼文化”源于何處。

史密斯本就隻豺狼。

瞳綠，睛裡野與算計得謹亭極舒。

“到先這麼輕？”史密斯叼着茄，笑眯眯盯着謹亭。

謹亭：“話直說吧。”

史密斯挑眉：“們國，都歡說正事之客套？”

謹亭：“趕時間。”

“好吧。”史密斯攤，“很欣賞，希望能來修特。”

謹亭：“說過，會修特。”

史密斯：“為麼，以很價格。”

謹亭：“錢問題。”

史密斯笑：“沒錢解決問題，解決隻錢夠。倍肯來，倍呢？”

謹亭，史密斯本，個徹頭徹尾商。

現代，謹亭也曾見過國許裝品牌掌門，們數都兼設計師與經營者兩種角。對裝設計着基本尊與熱，即便商逐利面，也懂得麼叫适而止。

史密斯卻這樣，價值觀裡，習慣用錢利益衡量切。

面對這樣，謹亭換種交流方式。

謹亭：“如此說來，為籌建作投入麼積蓄，棄之而豈虧？”

史密斯：“，願放棄作？”

謹亭正：“血。”

史密斯：“亦銘坊呢？亦銘坊血嗎？“

謹亭頓頓：“曾經。”

史密斯：“顧現完全否定功勞，還說認識，甘嗎？”

謹亭反問：“甘或甘，區别嗎？”

“當然。”史密斯笑，因常抽煙而泛黃，“隻願來修特，就讓主理亦銘坊。”

謹亭懵。

修特，麼主理亦銘坊？這兩獨裝公司，麼能混為談？