初時候，甯惟恺趟台灣。

平而論，很歡這個方。溫、濕潤、繁榮，又混亂。這種混亂精神層面，藏自負繁榮表。而這樣個方，往往無限商機能，造就神話方。

過，這趟來，就像之麼輕松笃定。

寶瑞台灣也分公司。飛機，就當幹部駕車來迎接。輛本田cr-v機場速流暢奔，調而目。

助原浚向彙報：“華區銷售總監已經過汪泰識兩次。”

“還避而見？”甯惟恺挑挑眉。們說汪泰識，正德面料總經理、曾學教授古怪老頭兒。

原浚臉稍稍些僵：“第次避而見；第次把們罵來。而且這事還傳開。”

甯惟恺微蹙眉頭，沒麼緒說：“幹得漂亮。現全業都們愛達背後捅刀。而且還沒成功。”

原浚頗覺尴尬，沒接，同時裡同位把這件事辦砸總監。

甯惟恺也點頭疼。這些，寶瑞直強。但甯惟恺也發現個事實，對公司到底些用之才，其實沒以麼解。

而以跟着，些類拔萃、為寶瑞創造個又個奇迹業務經理們，現跟樣，步步，向層管理崗位。

屁股決定腦袋，同位置，考慮事角度方式就會同。譬如還個銷售經理時，概會排除萬難、無所用其極，甚至臉也良，替甯惟恺把項目拿來。但當成層領導，就同。更：麼、應該往麼方向，然後吩咐屬辦到。至于其艱難困苦，為層考慮。

而任批業務經理骨幹，因為缺乏曾經困難場磨砺，也未經曆過寶瑞些速成長、站業頂端過程，所以們能力經驗，勢必比老代。這環境決定，與們本資質無關。就譬如說盛項目，寶瑞為維持自己其國企項目價格平衡，甯願放棄這個項目。這樣确财氣粗，但對業務經理們來說，對個業務目标取舍，太輕易。

現，德這件事師利，就讓甯惟恺越發定決必須對公司才隊伍進全面盤點。這寶瑞将來能繼續增長核力量，也用以抵抗祝氏族資本。

主定，難關，對甯惟恺來說，并麼絕境。略微考會兒，就達指令：“叫兩個過來。”點名。原浚些驚訝，因為這兩曾甯惟恺剛進寶瑞時，擔任銷售部經理時舊部。都些業裡曾經赫赫名厲害角。但現都分公司把，封疆吏。

“老闆，現時間比較急，們又都管着幾百号分公司”

這次，甯惟恺沒像平時樣語氣輕~佻、笑晏晏，而淡淡說：“告訴們，見到汪泰識。”

轉就進入。

這個時間來圳，已經麼好選擇。偌，炎熱無風。稍稍動，就汗，粘濕難耐。偶爾還暴氣，瓢潑，着吓。

但林淺能來圳。因為這為期兩個全國場巡查最後站。

臨午，林淺幾個同事，跟圳分公司同事們開完會。扒頓餐，就又乘車往區幾門。

烈炎炎，曬得都些睜開。因為連操勞，臉已經瘦圈，兩個袋久久褪，顯得睛特别，起來就像隻被虐待過苗條熊貓。

同事拿打趣，說拼命施。這号居然傳開，幾乎全國分公司，都總部個拼命施，能幹又漂亮，緣兒又好，各分公司輾轉指導、叱咤風雲。

潮湧動門，圳分公司位副總，陪着林淺等隔着幾步駐觀望。副總欣慰又自豪說：“這周，圳公司定能拿全國銷量第，們很信。”