這個張書記能說這樣話，确實讓田向些。

就憑這個清晰裝産業發展，就以證，這，也确實也兩子。

來就準備搞獨，搞品牌。

發展确實很清晰。

但，麼說呢？

田向些太好這種發展模式。

說好聽點，點急功利，而說難聽點，就。

别以為憑借幾種織布技術，就搞獨，搞品牌。

真這麼話，未免也太國。

打個比方，真就們廠織來布料，設計來裝版型，來，拿到場。

如果賣好話，也就算。

但，隻賣好，或者賣，這所謂獨效應，根本就能直持續。

這，沒麼品牌保護法。

麼獨布料，麼獨設計版型。

但凡第能場把賣，第别就會模樣産品現場。

間間隔來研究，都算對們買所謂獨織布技術尊。

開玩笑。

裝這種輕業紡織業，又沒技術門檻。

說研發種織布技術需時間，但把成品拿回來照抄，怕沒歐美設備，國才能克困難，縱然成模樣，但成差肯定沒問題。

這也田向幹紡織廠，卻從來沒打算弄技術原因。

紡織麼技術？

紡織所謂布料技術，都産過程，偶爾錯或者巧得來。

又或者偏向某個優點，而專門朝着個方向研究成。

比如塊布，結實點，就給用耐磨絲，橫豎斜挂幾。

而且更主，張書記這種發展模式，還個巨缺點，就很燒錢。

又專門産獨布料，又設計，還結國穿習慣與審美，這間耗費環節，精力，以及資？

當然，田向也說百分百好這種發展，認為百分百會垮。

成功考慮很因素。

這玩兒說真能搞錯版型，先從些裡面開始輸，然後以點擴面，說定還真能讓搞成，率先裝業當占據片場，打造成獨。