這樣，之後熟悉員資料制定部員訓練單時，會比其耗費更時間。

網球賦無疑非常好，稍訓練就進步巨。

這些時間如果用網球，以進步？

而且網球部事很，僅僅訓練排，會議，摞摞文件，裡面各種書面報告，真以完成對閱讀與書寫嗎？”

“……”切原說來話，幸說對。

自從u後，進步肉見，連自己都識到。

這期間被真田柳帶着同時學習管理網球部，着些文件就覺得好麻煩。

簡直比國語課本還讓犯困。

當時認為這時間還如打兩場比賽。

“但這些事以讓玉川永野幫忙啊。”切原怯反駁。

幸聽到這話，沒氣切原把事推給别，反而欣慰。

個優秀管理者，從來會把事全部攬自己，善于利用周邊資源才能更好管理好團隊。

幸欣慰切原對于問題自己到解決辦法，對切原說法表達肯定：“很開能這麼，良雄優輝确實值得信賴。”

但緊接着又緩緩說：“但，部長個網球部核，事務以讓副部長、讓其接，然而部長所承載希望與任卻無法轉移到其。

如果赤也當部長，以到承擔如此任嗎？”

聽到幸問話，切原識保證到：“當然以。”

幸笑聲，誇贊：“赤也很勇氣。再問赤也個問題。”

“麼？”

“赤也，覺着網球部裡訓練收獲，還u裡訓練收獲呢？”

“當然u。”

幸點點頭：“如果讓赤也這兩個方選進訓練，赤也會選擇個呢？”

這個問題對切原再簡單過。

對于網球追求，會選擇u理所當然。

但。

切原着幸，好像麼。

切原況與幸們同。

幸、真田、柳從國就網球部領軍物。

們造就成績，每個部員都留刻烙印。

們位會輕易被動搖。